不产生任何附加价值的动作方法行为和计划都是浪费八大浪费过多制造的浪费等待的浪费搬运的浪费加工的浪费制作不良的浪费库存的浪费动作的浪费管理的浪费过多制造的浪费【无法保证可卖出的产品做了太多】表现形式原因对策注意物流阻塞库存在制品增加产品积压造成不良发生资金回转率低材料零件过早取得影响计划弹性及生产系统的适应能力人员过剩设备稼动过剩生产浪费大业务订单预测有误生产计划与统计错误顾客为中心的弹性生产系统单
浪费的识别与消除课程安排– 哲学– 浪费的定义– 8种类型的浪费– 浪费的3个原因– 配套战略? 人员支持性实践? 降低变差? 过程/员工控制– 现场练习– 过程检查浪费的识别和消除 哲学浪费的识别和消除是精益生产的的核心成功的实施要求所有的员工都受到识别和消除他们工作中浪费的培训浪费存在于所有的工作及组织的所有层次上。浪费的定义 Webster韦伯斯特: 盲目消耗、挥霍没有发挥优势未开发的区域垃
最大的浪费是管理的浪费?? 种种触目惊心的事实无可辩驳地表明我国浪费现象十分严重建设节约型社会浪费问题亟待解决而解决浪费问题管理的浪费又是重中之重减少乃至于杜绝这种层面的浪费比节约用水用电比提倡双面打印等等的意义更为重大 近日中央电视台披露一些机关事业单位为追求面子气派超标购买大排量豪华越野车成为一股风造成了巨大的能源和油料的浪费在有的城市满街的豪华越野车都已成为一道风景这些车价格动辄超过
七大浪费浪费的型态1.移动某物体时其使用的方法距离和状况的浪费2.迟延储藏和闲余的浪费3.对规格品质和数量的检查过份严格或过份仔细所造成的浪费4.未使用已存在的好方法二.七大浪费生产过剩的浪费无法保证可卖出的东西做了太多表现形式?依据确定订单来生产?依据生产部门来生产?不考虑交货日期?照固定的生产批量停工等待的浪费双手均未抓到及摸到东西的时间表现形式?自动机器操作中人员在等待?作业充实度不良
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按一下以編輯母片標題樣式按一下以編輯母片第二層第三層第四層第五層2011725??八 大 浪 費(Eight waste)Kent.Zhang? 不良品浪費? 過生產浪費? 過程浪費? 動作浪費? 庫存浪費? 移動浪費? 不平衡浪費? 管理浪費八大浪費介紹一. 不良品浪費(一) 浪費的定義: 生產過程中因來料或制程不良造成的各種損失 如: ?直接﹕物料報廢搬運返工以及后工序的等待 ……?
IDEX Operating Model mercial ToolsMovement(Transportation)65CREATE 7 DESIGNS OR 7 WAYS8Waste 1 – CorrectionQuality Defects (contd)11CREATE 7 DESIGNS OR 7 WAYSWaste 3 – MovementTransportation2Ope
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传统的效率简单化高速大量生产七种浪费2. 过量生产浪费6. 移動浪費
一种浪费通常能够导致另外一种浪费 1. 不良品浪费人为操作失误设备工具不稳定不按照标准作业来料不稳定设计没考虑装配需求环境温度湿度静电存放周期长动作经济原则共二十二项并归纳为下列三大类 1.关于人体之运用: (1)双手应同时开始并同时完成其动作 (2)除规定时间外双手不应同时空闲 (3)双臂之动作应对称方向并同时作业 (4)手之动作应
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