Click 库存的含义 — 处于储存状态的物品或商品库存与保管的区别:前者是从物流管理的角度出发强调合理化和经济性后者是从物流作业的角度出发强调效率化库存具有整合需求和供给维持各项活动顺畅进行的功能
一库存概述(一)库存的概念首先是保障供应不缺货仓库的根本任务就是要能够满足需求者的需求 生产企业流通企业 最基本的物资编码是组合序列码用0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 共10 个数字有必要的话还加上A B C D ? ? ? Z 等26 个英文字母按大类小类品种规格等层次结构每一层又按顺序序列依次编号形成的编码这种编码的好处是简单方便而且具有可扩充性比较适合一般的计算机信息管理系
Click to edit Master title styleClick to edit Master text stylesSecond levelThird levelFourth levelFifth level库存管理 仓库管理SAP系统培训介绍欢迎指导介绍学员介绍印刷材料的分发设备和现有补充材料入门材料如果适用的话建立学员期望建立指导期望纪律安全注意事项请体谅他人遵循电子
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第1章 库存管理系统的选择与开发? 库存控制(inventory control)又称库存管理是对制造业或服务业生产经营全过程的各种物品产成品以及其他资源进行管理和控制使其储备保持在经济合理的水平上 一库存管理的意义 1.库存控制的作用 主要是:在保证企业生产经营需求的前提下使库存量经常保持在合理的水平上掌握库存量动态适时适量提出订货避免超储或缺货减少库存空间占用降低库存总费用控制库存
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塔思(国际)-培训事业部马朝Friday June 04 2004管理:沟通计划与控制法律HR财务市场全方位的知识结构塔思(国际)培训事业部 生产物料管理10销售1)销售网络与分平台2)CRM市场营销3)地区差异4)交叉销售库存作用14库存管理的功能--库存类型17批发业库存风险宽而不深In Out 销售需求突增库存可以避免发生缺货延期交货.21理解供应链成本库存管理的功能--库存的经济分析
1. 库存的定义2. 库存的种类3. 库存决策的内容4. 库存成本的构成5. 库存成本控制的原则6. 库存问题的分类7. 库存控制的基本方式8. 库存管理的衡量指标供应链与库存问题 一单周期库存模型二多周期库存模型 d<(一)经济订货批量模型1假设条件:(1)需求率均匀且为常量(2)订货提前期已知且为常量(3)不允许缺货(4)一次订货无最大最小限制(5)补充率为无限大全部订货一次交付(6)采购运
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SAP Project team单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级库存管理 库存管理功能对仓库的货物进行全面库存管理(包括数量上和价值上)计划执行和检查所有货物移动执行实际盘点 物料管理模块图物料需求计划(MRP)外部采采购购内部生采产购验票机发票校验收货发货库存管理转储记帐财务模块销售 ●
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