单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级P 版权所有 ?1993-2011 金蝶软件(中国)有限 版权所有 ?1993-2011 金蝶软件(中国)有限单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级金蝶实施方法论引子—顾问价值八字决讲管理(管理思想管理方法)传知识(ERP项目管理)教方法(实施方法工作方法)定规范(管理规范基础规范)理流程(业务流程)当参谋(
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级 版权所有 ?1993-2009 金蝶软件(中国)有限P 版权所有 ?1993-2009 金蝶软件(中国)有限单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级Kingdee Way实施方法论金蝶软件(中国)有限目 录实施方法论综述0项目准备阶段工作包及价值点1蓝图设计阶段工作包及价值点2系统上线阶段工作包及价值点
#
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级Kingdee Way实施方法论金蝶软件(中国)有限目 录实施方法论综述0项目准备阶段工作包及价值点1蓝图设计阶段工作包及价值点2系统上线阶段工作包及价值点3验收交付阶段工作包及价值点4K3实施方法总览需求调研标准业务流程抽取调研报告(业务场景原型)阶 段 四 验收交付阶 段 二 蓝图设计阶 段 一 项
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级 版权所有 ?1993-2009 金蝶软件(中国)有限P 版权所有 ?1993-2009 金蝶软件(中国)有限单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级金蝶与用友实施方法论对比金蝶软件(中国)有限杭州周浩目 录1金蝶用友实施方法论概览2各阶段实施方法对比分析3实施过程的管控-关键任务清单金蝶实施方法论概览4
单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式欢迎您参加 K3基础版培训课程 账套管理系统初始化财务篇供应链篇提 纲 K3基础版应用的成功与否应用的效果与有效的培训有着密切的关系本课程在培训中贯穿案例从用户应用的角度对K3基础版的功能主线一一介绍 . 本课程集中讲授K3基础版的财务和业务部分课程要求
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级?ERP 项目实施的方法 - Kingdee Way 实施方法指引金蝶新实施方法概论(背景新方法结构)阶段1:项目的定义和组织阶段2:业务蓝图设计阶段3:业务蓝图实现阶段4:上线准备阶段5:系统上线阶段6:项目验交专题1:项目实施顾问的工作方法要点专题2:大型企业的信息系统建设的几点忠告(选讲)专题3:ERP项目实施中常见问题及控制方法(
上海XX超高压设备有限业务流程文档:创建日期:2009-5确认日期:2009-5当前版本:1.0拷贝数量:1审批签字:客户方项目经理:实施方项目经理:Created with an evaluation copy of Aspose.Words. To discover the full versions of our APIs please visit: :product
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级P 版权所有?1993-2009金蝶软件(中国)有限 版权所有?1993-2009金蝶软件(中国)有限单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级P 版权所有 ?1993-2006 金蝶软件(中国)有限单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级P 版权所有 ?1993-2011 金蝶国际软件有限 版权所有 ?1993-2011 金蝶软件(中国)有限P单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级聚焦客户全生命周期管理—金蝶CRM管理解决方案金蝶国际软件有限 版权所有 ?1993-2011 金蝶国际软件有限目 录CRM发展趋势制造型企业
违法有害信息,请在下方选择原因提交举报