布衣的绩效考核表岗位名称:???原料验收?????????????? ????? :卢晓君????????????? ?????? 考核日期:?????????? 项目及考核内容配 分自 评上级审核工作业绩30能时时跟进追踪工作提前完成工作任务30??能跟踪按期完成工作任务25-29?29?在监督下能完成工作任务15-25?15在指导下亦不能完成工作任务15以下??成本意识10 成本意识强
员工绩效考核表□月度 □年度 姓 名岗 位考核人部 门评价区间2010 年 月 日---- 月 日考核纬度及项目类型优秀(10分) 好(8-9分) 良好(6-7)较差(4-5分)极差(1-2分)自评上司评本栏得分权重系数财务1.销售额 计划实际完成完成率 3客户2
#
2011年绩效考核考评表被考人: 考核时间:类别考核项目考核内容及标准评分办法(以查阅和记录为准)标准分扣分得分 基本考核指标工作态度?主动性:对职责范围内的事是否主动积极完成。?责任心:是否能勇于承担责任,工作不推诿。不主动、不积极每次扣2分,每发生一次推诿现象,扣1分,下不保底。6执行制度?执行管理制度,制定、完善项目部的各项管理制度并监督
#
员工绩效考核表:部门:职位:本次考核日期:上次考核日期:本次考核性质:(请在适当空格处划 “√”符号)□试用期满□升职□续签劳务合同□降职□临时或定期提薪□企业内部调动□其他 (请简单说明)填表说明:1填报人客观、公正地评价员工工作表现。2本表将作为员工转正、劳务合同续签、职位变更、提薪及其他人事变动的主要参考,本表完成后由人力资源部统一存档。3填报人对本考核项目如有疑问,请向人力
样衣员考核评分表(月度)考核期间:年 月岗位样衣员业绩考核序号考核项目权重指标要求评分等级得分自评上级结果1制作样衣50%分析款式要求,熟知面、辅料性质及样版结构,精工细做,保证样衣质量,合格率98%以上按要求达成,50分完在95%以上,40分完成90%以上,30分低于90%,0分2随时记录样衣缝制工时10%按要求1
员工绩效考核表?总分:?????????????等级:??????????? 员工签字:???????主管签字:编号部门??日期任职时间职位?工作相关标准????????????? 评价因素描述?自己?同事主管工作责任感(15)1. 表现出维护利益与形象的具体行为(3)???2. 乐意接纳额外的任务和必要的加班(4)???3. 肯为工作结果承担责任(5)???4. 保持良好的出勤
目 录 TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc323034954 员工绩效评价表(一) PAGEREF _Toc323034954 h 4 HYPERLINK l _Toc323034955 员工绩效评价表(二) PAGEREF _Toc323034955 h 5 HYPERLINK l _Toc323034956 员工绩效评价
项目材料库管员绩效考核一考核方法项目材料库管员的主要绩效考核指标以关键绩效指标考核和关键事件考核两种方式结合进行项目材料库管员的关键绩效指标主要有:安全生产质量控制文明施工工程进度材料管理成本控制关键事件包括两类事件:积极事件和消极事件对积极事件的发生采取额外加分的形式对消极事件的发生采取减分的形式加减分的标准按事件发生的轻重程度分为轻中重三个等级分别予以不同程度的加分和减分二考核量表1基本绩效考
违法有害信息,请在下方选择原因提交举报