成都帝都厨卫加盟设备部门经济责任制考核表主要考核项目考核标准经济指标1.全厂设备完好率2.本部门设备完好率3.大修计划实现率标准94按每升降2加扣分标准95按每升降2加扣分按计划100完成单台大修设备提前完成加分误期扣分主要考核项目考核标准基本职责1.设备管理2.编制预修计划并认真执行3.电子管理4.备品配件的补充与制造5.设备图样及技术文件管理6.编制工具的生产和购置计划7.工具的补充制造与购置
成都帝都厨卫加盟生产管理部门经济责任制考核主要考核项目考核标准经济指标1.总产值2.计划品种产量实现率3.协作计划实现率4.生产资金占用率5.旬均衡率6.备品备件按月或季计划考核超额加分未完成扣分按月计划100完成>加分<扣分按月计划100完成(包括厂内外协作实现)未经检验的外协件擅自进厂扣分按财务部门下达的指标考核情况加分或扣分月度月旬达到三·三·四低于比例扣分按综合计划要求完成数量根据数量质量
成都帝都厨卫加盟动力部门负责人工作责任制度 □ 职务1.在分管副厂长下认真贯彻执行上级有关设备动力管理和维修工作的方针政策法令组织安排机修动力车间搞好设备修理和维护工作确保设备完好率达标努力降低设备动力事故频率和修理成本2.负责编制年季度全厂设备和动力管线的预检计划设备大中修项修二保计划备件制造和供应计划动力供应计划3.根据厂技措计划技改计划要求负责金切锻压热工窑炉制瓷动能制冷仪器仪表晒图复
成都帝都厨卫加盟员工聘任书聘字第 号兹敦聘 先生女士为本 部职称 自 年 月 日起至 年 月 日止此聘 ××股份有限
成都帝都厨卫加盟供应运输部门负责人工作责任制度□ 职务 1.在分管副厂长下认真贯彻执行国家有关物资管理方面的方针政策负责编制物资(含包装材料)供应计划和采购计划并按计划做好物资供应工作2.核定和掌握所属仓库资金的定额和各种物资的储备定额加强资金管理实行储备资金指标下库组织处理超储积压物资保证储备资金的合理使用3.负责制定材料(含包装材料)燃料供应定额严格按定额(或限额)发料主要生产用料送
成都帝都厨卫加盟请假制度第二十五条 员工除星期日休息外享受国定休假日 第二十六条 前条休假日薪资及津贴照给如工作需要加班时应征得员工同意并加倍发给薪资国定假日如逢星期假日其补假与否依规定办理 第二十七条 员工连续工作满一定期限每年给予特别休假其日数规定如下 (一)服务满1年以上未满3年者全年给7天特别休假 (二)服务满3年以上未满5年者全年给10天特别休假 (三)
成都帝都厨卫加盟工厂日报表 年 月 日勤务状况员额缺勤迟到早退加资合计日计平均票计摘要管理组技术科第一科一组二组小计第二科一组二组小计成品检验小计制品科合 计生产状况制品A制品B制品C制品D其他合计日计预定数生产数差This document was truncated here because it was created in the Evaluation Mode.
成都帝都厨卫加盟情报管理制度 □ 报告义务 业务员对顾客情报报告书的各项目应不断地注意并向上司报告 □ 报告的种类及方法 (一)日常报告:口答 (二)紧急报告:口答或 (三)定期报告:依照顾客情报报告书 □ 顾客的级别分类 依顾客的信用状况将其分为3个等级 (一)A等级:以的大小对信用问题能安心者(与本现在的交易大小没有关系)
成都帝都厨卫加盟服务自愿书________________________股份有限 今承贵任用愿恪遵下列条款忠诚服务 (一)遵守规章服从任何调遣与指示 (二)严守职务机密 (三)愿按规定自开始服务之日起 个月为试用期间试用期间经考核合格始得正式任用 (四)可因试用不合格随时通知停止试用或于适用期满因情况变更暂不正式任用时愿即离职决不请求任
成都帝都厨卫加盟设备运行动态管理设备运行动态管理是指通过一定的手段使各级维护与管理人员能牢牢掌握住设备的运行情况依据设备运行的状况制订相应措施(一)建立健全系统的设备巡检标准各厂矿要对每台设备依据其结构和运行方式定出检查的部位(巡检点)内容(检查什么)正常运行的参数标准(允许值)并针对设备的具体运行特点对设备的每一个巡检点确定出明确的检查周期一般可分为时班日周旬月检查点(二)建立健全巡检保证体系生
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