工 程 管 理 篇第一章员工管理目 录质检部管理人员岗位职责………………………………………………………1工程部管理人员岗位职责………………………………………………………2工程部管理人员考核办法………………………………………………………44、施工员岗位职责…………………………………………………………………55、施工员岗位考核制度……………………………………………………………6附1:图纸及预算知识
A?安迪?格鲁夫的六力分析模型 ?ADL矩阵 ?案例面试分析工具框架 ?安索夫矩阵 B ?BCG三四规则矩阵 ?变革五因素 ?波特的行业组织模型 ?波特行业竞争结构分析模型 ?波特竞争战略轮盘模型 ?贝恩利润池分析工具 ?波特钻石理论模型 ?波士顿经验曲线 ?波特价值链分析模型 ?波特五力分析模型 C ?产品市场演变矩阵 ?差距分析 ?策略资讯系统 ?策略方
工 程 管 理 篇第二章施工管理目 录1、施工操作流程表…………………………………………………………………1附1:水电操作流程………………………………………………………………2附2:泥工操作流程………………………………………………………………3附3:木工操作流程………………………………………………………………4附4:油漆操作流程………………………………………………………………52、施工流程管理
第一章 建设项目管理概论工程项目管理概述 工程项目概念特点与分类 工程建设程序和工程项目生命周期 工程项目系统及影响因素 建设工程项目管理第二章 工程项目前期策划和勘察设计管理 工程项目前期策划概述 项目建议书 可行性报告 勘察设计管理第三章 工程项目实施管理体系 工程项目实施阶段的监督与管理 业主管理体系 施工企业组织机构 工程建设咨询机构 工程项目实施的组织模式 项目经理第四章 工程
施工管理记录表目录单位(子单位)工程名称文件内容序号表 式 名 称编 号备注01 交工技术文件封面施 建筑安装工程交工技术文件封面施0102 交工文件目录施 交工文件目录施0203 开工报告施 开工报告施0304 技术交底记录施 技术交底记录施0405 特殊工种登记表施 特殊工种登记表施0506 主要设备材料使
目 录第一章 项目概述 4一项目概况 4二代建项目管理目标 5第二章 总体项目管理原则 52.1代建项目部组织机构框图 72.2项目管理岗位职责 72.2.1前期部主要职责 72.2.2设计管理部主要职责 72.2.3招标采购部主要职责 72.2.4造价合约部主要职责 82.2.5 财务管理部主要职责 82.2.6工程管理部主要职责 82.2.7管理部主要职责 92.3项目的责任分配 9
目 录 前 言 1 1项目概况 6 2项目管理范围与工作内容 7 3项目管理目标 8 管理根本目标 8 分解目标 8 4项目管理依据 10 5开发商与项目管理者职责界定 12 开发商 12 项目管理者 12 6项目管理组织机构 14 组织机构 14 各部门主要职能 14 .1 项目经理 1
当前全球的企业管理者都在使用大量的 HYPERLINK E7AEA1E79086E5B7A5E585B7 o 管理工具 管理工具这些工具既包括战略规划和基准管理等广泛适用的方法也包括射频识别 HYPERLINK E6A087E7ADBE o 标签 标签应用等专业化的方法事实上并选择管理工具几乎已经成为每一位管理者的责任1993 年 HYPERLINK E8B49DE681A
档 号 档案馆代号 案卷题名 金智万博二期外装饰工程 幕墙工程: 企业资质证书及相关人员岗位证书施工日志编制单位 河南红革玻璃幕墙装饰工程有限 编制日期
工会管理制度东乡公路管理段工会目 录临夏公路总段职工代表大会实施细则1第一章总则……2第二章会员代表3第三章会员代表的职责4第四章职工代表大会的组织机构5职工代表大会的职权6职工代表大会提案征集与办理7职工代表大会的召开二临夏公路总段送温暖工程基金管理办法三工会经费支出管理办法四临夏公路总段段务公开制度五总段工会与基层工会联系制度六总段工会关于特困困难户及伤残职工救助管理办法(暂行)规 定
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