组织管理系列之四雁阵与团队塑造张凤池2013年9月大自然中生灵万千若论团队意识莫过于大雁大雁在天空飞翔一般都是排成人字阵或一字斜阵叫做雁阵所以我们就以大雁为例来说团队第一个问题 用大雁性格认识团队团队是由员工和管理层组成的一个共同体它合理利用每一个成员的知识和技能协同工作解决问题达到共同的目标团队五个重要的构成要素为5P以雁阵来说:1雁阵要有雁而且不能是一只雁人是团队的基本因素(People)2
向雁阵学团队管理 团队力量远大于一群人的简单相加对于来讲应该多创造机会给你的部下让他们有机会承担更多的职责对于下级来讲应该多替你的上级分担责任锻炼自己的能力对于团队成员来讲团结协作通力合作才能无往不胜从雁阵之优中可见一般 雁阵之优:没有完美的个人只有完美的团队 每当秋季来临天空中成群结队南飞的大雁就是值得我们借鉴的企业经营的楷模:一支完美的团队雁群是由许多有着共同目标的大雁组成在组织中它
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级大雁与团队建设…V型来飞行大雁一般以什么队型来飞翔为什么它们要这样飞呢与单独一只大雁飞的效率相比整群一起飞的效率能增加71启示一:目标当一只大雁脱离了队伍它马上会感觉到一股动力阻止他独自飞行然后他赶快飞回队伍以便借助其他大雁的推动力启示二:跟着走当领头的大雁疲倦了…他会返回队伍的后面由另一只取代位置启示三:共勉队伍后面的大雁会
雁的团队如何建立团队精神?就是要像雁一般的团队雁的介绍雁又叫野鹅,是雁型目,鸭科,雁属中鸿雁,灰雁和豆雁的总称。雁属的鸟是素食者,以植物的叶,种子为食。雁是一种善飞的游禽,喜群层。每群20-40只,夜间多栖于江河,湖泊,水库沿岸的沼泽,沙洲和水草丛生的水边,喜欢游水。雁的习性-1雁在迁徒是总是几十只,数百只,甚至上千只汇集在一起,互相紧接着列队而飞,古人称之为“雁群”。“雁群”。由有经验的“头雁”
职业化团队塑造从基本问题讲起:1.企业追求的是什么2.绩效管理为什么重要3.最终决定绩效的是什么第一章 职业化团队是中国企业的必然方向一.企业喜欢什么样的职业人士做客人才栏目的启示:各大选才的相似之处案例:购买土豆的故事启示:员工的职业化水平导致成功二.职业化的概念1.职业化的定义2.企业职业化的方向3.职业化素质的构成4.职业化素质的冰山模型三.人才的真义人才评价标准:一是能力二是态度
做最专业最系统化的企业全员培训平台聚成华企在线商学院《塑造鹰一样的个人打造雁一样的团队》讲师:张志诚不管是个人还是团队一定要有学习能力学习的方法学习的策略 学习的效率第一单元:学习的六大步骤:第一步:初步的了解第二步:重复为学习之母第三步:用心地思考总结和感悟第四步:开始使用第五步:融会贯通举一反三第六步:再一次地加强初步的了解 初步了解你要做的事情将会使自己对自己做的事情有个初步框架重复为学
做最专业最系统化的企业全员培训平台聚成华企在线商学院《塑造鹰一样的个人打造雁一样的团队》讲师:张志诚第三单元:打造雁一样的团队十点核心秘诀第一要决:接纳和认同团队成员第二要决:清晰自己的角色和定位第三要决:分工与合作第四要决:目标一致方向一致第五要决:团队目标高于个人目标第六要决:创造好的环境第七要决:创建学习型团队第八要决:规范制度严格管理第九要决:团队领头人的重要性第十要决:团队要赢企业要赢课
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打造高绩效的销售团队提纲开篇引子案例:销售部面对小高的不满王经理怎么办第一章.销售经理人和销售团队一. 现代销售经理人的事业危机和事业远景二. 现代销售经理人的沉重压力三.企业营销高度业绩模型公式四.现代战略性高绩效团队管理模式五.正确认识销售团队1.销售团队在企业中的地位2.销售团队的职能3.销售团队的工作目标六.销售团队中的角色定位七.销售团队中的角色胜任要求八.销售团队建立的组织模式1.地域
Click 团队即是一种为了实现共同目标而由相互协作的个体组成的工作群体角 色 分 析高效团队的6大特征-有方有效授权?内部皆兄弟打造高绩效的团队---充分沟通案例1:心态影响能力 亚里士多德说生命的本质在于追求快乐使得生命快乐的途径有两条:第一发现使你快乐的时光增加它第二发现使你不快乐的时光减少它 生命是一个过程不是一个结果注重积极因素享受过程生活不可能完美在竞争中享受快乐
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