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行政管理人员薪酬管理制度 一 总 则第一条 为全面创新引人用人选人留人机制建立科学规范的薪酬管理体系做到能够基本体现各岗位及从业人员对于企业利润最终形成的相对价值参照《劳动法》和有关法律法规制定本制度第二条 本制度适用于部门经理之下《生产施工及辅助人员工资改革方案》所未涉及的固定员工的薪酬核定第三条 本制度所称薪酬包括以货币形式直接支付给员工的工资和非货币形式作为工作补偿的福
高陵县崇皇中心卫生院临时聘用人员薪酬管理办法?1成立招聘组织明确职责2对临聘人员实行技术岗位和非技术岗位分类管理3建立年度考核制度4建立薪酬体系(1)与正式职工比照合理(2)包含了奖惩工资(3)调资常态化(4)体现了同工同酬思想5续聘解聘规定明确医院临时聘用人员薪酬管理办法(试行)聘任制是事业单位人事制度改革的方向为了实现临时聘用人员管理的科学化制度化和规范化加强人力资源建设根据《劳动法》《医疗机
医院管理:医院薪酬结构的几种常用模式目前国内医院常见的薪酬模式有:(一)薪酬=单一固定数额或协议薪酬适用于外聘的名誉教授专家本院内退或退休后仍参与本院一定工作的高级人员等可以归类为特殊人才或特殊岗位津贴(二)薪酬=基本薪酬岗位工资技能工资津贴补贴福利月年度绩效薪酬奖金院龄工资可适用于各职能部门的部门负责人及管理人员(三)薪酬=基本薪酬岗位工资技术等级工资津贴补贴福利月年度绩效薪酬奖金院龄工资
一线管理人员:上级管理者与普通员工之间的矛盾在达到组织目标的需要与帮助普通员工满足个人需要之间寻求平衡的矛盾如果处理失当企业效益与员工士气都会受到不良影响高层管理者:股东希望投资得到良好的回报希望企业遵守法律总经理必须在二者之间做出取舍即牺牲长期利益来保证短期利益最大化的组织战略还是注重长期利益的组织战略董事会成员:面临失意的股东可能控诉企业战略失败的这种可能由此产生的问题:各类指标的加权处理
事业部文件 行政管理干部薪资管理办法 总 则第一条(目的)为进一步健全事业部行政管理干部薪资管理体系切实有效发挥薪酬分配机制的激励与约束作用特制订本办法第二条(总原则)行政管理干部薪资的分配与工作能力岗位特性及工作绩效挂钩收入的绝对高低与所承担的责任挂钩收入的相对高低与工作能力和工作绩效挂钩确保薪资分配的合理与科学第三条(适用范围)本办法适用于事业部的中高层以上
8 广东美的空调事业部文件 美冷字[2001] 07 号签发人: 方洪波行政管理干部薪资管理办法 总 则第一条(目的)为进一步健全事业部行政管理干部薪资管理体系,切实有效发挥薪酬分配机制的激励与约束作用,特制订本办法。第二条(总原则)行政管理干部薪资的分配与工作能力、岗位特性及工作绩效挂钩,收入的绝对高低与所承担的责任挂钩,收入的相对高低与工作能力和工作绩效挂钩,确保薪资分配的合理与科学。第
11 目 录目 录Ⅰ摘 要Ⅱ关 键 词 销售人员 管理 薪酬体系Ⅲ TOC \o 1-3 \h \z \u \l _Toc241931706 一、销售人员薪酬管理问题的重要性 REF _Toc241931706 \h 4 \l _Toc241931707 二、销售人员薪酬管理的难点 REF _Toc241931707 \h 5 \l _Toc241931708 (一)薪酬体系缺乏战略性
广东美的空调事业部文件 美冷字[2001] 07 号 签发人: 行政管理干部薪资管理办法 总 则第一条(目的)为进一步健全事业部行政管理干部薪资管理体系切实有效发挥薪酬分配机制的激励与约束作用特制订本办法第二条(总原则)行政管理干部薪资的分配与工作能力岗位特性及工作绩效挂钩收入的绝对高低与所承担的责任挂钩收入的相对高低与工作能力和工作绩效挂钩
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