#
引言薪酬体系设计概要薪酬体系的目的:薪酬体系是组织的人力资源管理整个系统的一个子系统。它向员工传达了在组织中什么是有价值的,并且为向员工支付报酬建立起了政策和程序。一个设计良好的薪酬体系直接与组织的战略规划相联系,从而使员工能够把他们的努力和行为集中到帮助组织在市场中竞争和生存的方向上去。薪酬体系的设计应该补充和增强其他人力资源管理系统的作用,如人员选拔、培训和绩效评价等。在一个设计良好的薪酬体系
4/F, Wide-Formmercial Building 669 Beijing West Road Shanghai 200041, PRC T: (8621) 6271 7711 F: (8621) 6272 7095 引言薪酬体系设计概要薪酬体系的目的:薪酬体系是组织的人力资源管理整个系统的一个子系统。它向员工传达了在组织中什么是有价值的,并且为向员工支付报酬建立起了政策和程序。
对50000元的分配 1考虑因素:能力 业绩 资本 职位 责任 贡献2构成:基本薪资岗位工资福利津贴3206班干部薪资按职位职能分配津贴奖励的具体情况
薪酬体系设计与操作流程北大方正电子有限行政/人力资源总监 陈伟 一、21世纪薪酬体系发展的趋势· 短期报酬计划· 长期报酬计划1、人才竞争,演化成为一场无硝烟的战争一、21世纪薪酬体系发展的趋势· 人工成本绝对值在上升· 人工成本相对值要下降2、新经济的游戏规则 一、21世纪薪酬体系发展的趋势· 对外要有竞争性· 对内要有激励性3、薪酬水平成为企业竞争力的标杆 二、完善薪酬体系的基本模型薪酬
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级有效设计薪酬激励体系TaoLue薪 酬 管 理知识产权声明? 2001 TaoLue Consulting All Rights Reserved..TaoLue 本 资 料 知 识 产 权 为 北 京 人 本 韬 略 咨 询 中 心 所 有 未 经 所 有 者 书 面 许 可 使 用
薪酬体系设计如何实现创新性要求薪酬福利是企业每一位员工都的问题因为它关系到企业每一位员工的切身利益不仅如此完备的薪酬福利体系也是对企业的发展起到举足轻重的作用近年来企业为了不断提高自身的竞争能力提升员工的工作满意度而不断进行薪酬福利体系的改革此时创新型的薪酬福利体系设计也被越来越多的提及以期使得企业的薪酬方案更具内部公平性和外部竞争性那么何谓创新型薪酬福利体系经过多年的企业咨询实践与研究华恒智
引言薪酬体系设计概要薪酬体系的目的:薪酬体系是组织的人力资源管理整个系统的一个子系统。它向员工传达了在组织中什么是有价值的,并且为向员工支付报酬建立起了政策和程序。一个设计良好的薪酬体系直接与组织的战略规划相联系,从而使员工能够把他们的努力和行为集中到帮助组织在市场中竞争和生存的方向上去。薪酬体系的设计应该补充和增强其他人力资源管理系统的作用,如人员选拔、培训和绩效评价等。在一个设计良好的薪酬体
做最专业最系统化的企业全员培训平台薪酬体系设计之职位评估一. 职位评估概述 职位评估是通过科学规范的方法对职位在组织中的相对价值进行定量或定性的评估过程评估的结果主要为确定职位的薪酬等级提供依据主要目的是解决薪酬的内部公平性职级结构LL-1L-2L-2L-3L-3L-1L-2L-2L-1L-2L-2L-1L-2L-2级别评估后职级结构L-1LL-1L-2L-2L-3L-3L-1L-
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级薪酬体系设计2011-12主题目录一薪酬体系设计计划书二薪酬体系设计模型三薪酬相关概念1薪酬2与薪酬相关的概念四薪酬设计1工作分析2职位评价3薪酬调查4薪酬结构设计5薪级薪挡6宽带薪酬7薪酬总额确定五薪酬制度制定主题目录一薪酬体系设计计划书二薪酬体系设计模型三薪酬相关概念四薪酬设计五薪酬制度制定一薪酬体系建立计划书主题目录一薪
违法有害信息,请在下方选择原因提交举报