QC小组的活动程序?图1-1 QC小组的活动程序?(一)选择课题:先小后大力所能及选择的课题必须是身边的课题力所能及的课题另外在选择课题的时候要先小后大先易后难如果一开始就选择大课题那么大课题的难度对人的信心将会是一个打击不利于后面的工作开展因此在QC活动选题时要从容易的课题入手先选择那些短期就能取得效益的课题建立信心后再攻克大的课题?【案例】某厂建筑车间的QC小组曾选择了一个课题:让全场的厂房
20期環境品質目的跨班组跨部门问题以技术人员管理人员营销人员为主指令性课题指导性课题QC小组自行选择课题 2用评议评价的方法来选定1)是否符合上级方针2)重要性3)迫切性4)难易性5)可实施性6)经济性7)时间性654课题应能弄清现状的:问题严重到什么程度差距有多大能以特征值明确表达1)降低社内不良率 2)实现全过程管理(process approach)降低 复印纸
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级QC小组活动程序北京分2009.03内容提要 QC小组相关知识 QC小组活动程序QC小组概念 QC小组是在生产或工作岗位上从事各种劳动的职工围绕企业的经营战略方针目标和现场存在的问题以改进质量降低消耗提高人的素质和经济效益为目的组织起来运用质量管理的理论和方法开展活动的小组开展QC活动涉及两
创新型QC小组活动程序?(一)创新型小组的活动是创造发明的摇篮创新型QC小组是一种全新的QC小组它区别于过去的小组过去的小组只是以解决问题为主要的奋斗方向而创新型QC小组则完全以全新的创造为目的创新型课题必须是前所未有的如新领域新产品新材料新工艺等等因此创新型QC小组活动是创造发明的摇篮?(二)课题达成活动的八个展开步骤创新型QC小组整个活动的过程与QC小组一般性的活动程序相类似但也有不同之处?1
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级QC小组活动程序及方法目录创新项目相关问题创新体系简介QC活动程序和方法相关概念—活动运作项目企业中有组织的活动可分为两种类型:一是重复性持续性的工作称为运作(Operations)譬如电信业的用户受理网络运维营帐客服HR和财务管理等工作质量管理 强调持续改进二是独特性一次性的工作可称为项目(Projects)譬如新
QC小组活动程序QC小组活动课题的类型:问题解决型——现场型服务型管理型攻关型创新型——创新型(追求卓越探求新品)QC小组活动课题目标值来源不同或课题类型不同其解决程序略有不同:三种不同情况课题的——QC活动程序QC序号自定目标值课题基本步骤指令目标值课题基本步骤创新型课题基本步骤QCP步骤1选择课题选择课题选择课题P步骤2现状调查设定目标设定目标步骤3设定目标目标可行性分析(通过现状调查)提出各
QC小组活动记录课题名称: 提高精装修线管 线盒预埋准确率 小组名称: 小组类型: 现场小组 单 位:
QC小组活动成果提高节能建筑外墙外保温系统施工质量山东金润建设有限好人佳家园项目部QC小组二〇一一年六月提高节能建筑外墙外保温系统施工质量山东金润建设有限好人佳家园项目部QC小组一工程概况:鄄城县好人佳家园2楼位于鄄城县青年路北是一栋框架剪力墙结构住宅楼无地下室地上共19层其中底层为车库和储藏室顶层为设备层中间的17层为住宅建筑面积10664.2m2本工程为鄄城县高层住宅节能示范项目
开展QC小组活动提高双喜岭隧道光面爆破质量(中铁十八局第二工程有限)工程概况隧道工程描述概况双喜岭隧道形式分离式小净距隧道属长隧道隧道左线起讫里程ZK30460ZK32465隧道长2005m进出口高程分别为168.999m217.406m进出口纵坡分别为3.320.34隧道右线起讫里程K30475K32460隧道长1985m进出口纵坡分别为3.130.38隧道洞口均采用削竹式洞门按新奥法
2011年葛洲坝潜江水泥有限QC小组活动总结根据质量月活动的开展情况和要求我们在质量月活动中以降低水泥磨电耗提高包机出产量两个中心开展了一系列QC小组的活动现将QC小组开展的活动总结如下:小组概况:本QC小组于2011年9月1日成立并同时在内部登记注册成员分别由管理干部技术人员和操作员组成的三结合攻关小组具体情况见下表:小组名称潜 江 公 司 QC 小 组成立时间2011年9月1日注册
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