设备维修车间的人才育成2006年平均停台时间1712分钟2007年目标月停台时间控制在1400分钟开展扎实科学的TPM基础工作——2006年一季度设备点检表527份维修档案60份设备润滑卡183份保养工艺卡58类维修指导书103种 25万字设备操作规程61类他机点检 82台 设立故障管理流程保障设备维修人员现场一分钟到位将现场设备划分区域管理将设备细分到具体维修人员做到每一名维修人员都有具体的点
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维修车间在成本核算中需要解决的问题维修车间是企业生产过程中重要的组成部门怎样保养好修好现有的设备用最少的维修费用发挥设备的最大效能是维修车间的主要职责怎样才能保证维修费在生产收入中占有合理的比例是维修车间主要迫切需要了解和解决的问题也是维修过程中的主要依据首先是人工费用由于维修车间不能给企业直接带来经济效益维修工种的工资不能像现场工人那样直接与产品挂勾因此像维修车间各工种的工资定额在成本核算中
TPM工作人人参与TPM活动的主题 为了更好的响应的TPM号召持续不断的开展TPM自主保全活动保证设备的正常使用避免设备因人为因素而造成的停线让全员都参与到TPM的活动中来使其了解TPM活动推广的重要性及重要意义把TPM的主导思想散播到车间的每个工段每个班组每个角落每个员工活动实施 组织员工学习大隈B轴油品更换的培训预防因油品更换不及时而出现故障从而降低设备故障时间提高设备运行效率提高
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级汽车服务培训学习网: .topautodata汽车服务培训学习网: .topautodata汽车服务培训学习网: .topautodata汽车服务培训学习网: .topautodata单击此处编辑母版标题样式单击此处
HYPERLINK o 查看图片 t _blank ?? 汽车维修车间当人坐在 HYPERLINK t _blank 汽车中准备启程时却发现 HYPERLINK t _blank 发动机无法启动这是令人十分懊恼的事可是有的 HYPERLINK t _blank 时候发动机不能启动只是由于一些小毛病造成的如果了解这些原因了解这些 HYPERLINK t
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级来自 . 3722 中国最大的库下载汽车维修市场人才需求分析 汽车后市场定位汽车专卖汽车维修汽车配件销售汽车保险汽车金融二手汽车汽车装饰汽车维修 设备4s汽车服务4s汽车服务汽车专卖汽车配件销售汽车维修汽车信息汽车维修市场人才现状二手汽车汽车金融汽车保险汽车专卖汽车维修人才汽车维修市场人才需求发展趋势汽车金融汽
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201车间TPM活动计划为了提高设备综合效率降低维修成本保证设备长周期经济稳定运行推进TPM计划倡导全员参与引导自主维修车间将成立以车间主任为组长各值班长为主干的TPM设备活动小组通过开展TPM设备活动提高全员设备维护意识增加全员的设备维护知识实施初始阶段将围绕设备清洁和设备维护两方面进行活动并结合重点设备的点检制进行开展全员化的设备TPM维护计划车间计划开展的设备维护计划有:1成立设备TP
第八章 汽车电控单元的维修第一节 电控单元的维修常识 一、结构与工作原理 ECU的内部结构。从电路的工作性质考虑,可以分成以下几个部分。 1、输入回路 2、A/D转换器 3、输出回路 4、微型计算机 二、故障检测方法 两种故障实例: 1、发动机起动困难 2、供油过量,造成淹缸 三、维修注意事项 1、检测ECU时,提倡使用示波器、信号发生器。若使用万用表,一定要使用高精度数字
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