2.1一类招投标流程 包括工程设计类材料设备类和服务类招投标统一由该图表示PP SEQ 图表 ARABIC 1 一类招标流程图图注招标小组即为虚拟成本控制部目前XX招投标计划是按单项计划进行管理由单项计划直接生成相应的工程类或材料设备类的招投标事项普通招标类型的工程类招标事项由工程部相关人员发起经工程副总审批后提交总经理审批总经理审批后知会工程副总普通招标类型的材料设备类
房地产开发工作流程图土地招标拍卖信息投资机会分析 招标拍卖取得土地使用权签订出让合同办理土地权证填报住宅项目配套建设条件审核申请表申领项目建议书办理项目报建征询上水下水供电 煤气等配套条件向规划局申领建设项目选址意见书编制详规 书面征询上水下水供电煤气等配套条件 设计招
房地产开发工作流程图招投标管理流程Created with an evaluation copy of Aspose.Words. To discover the full versions of our APIs please visit: :products.asposewords
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地产招标管理规定主要目的:为规范招标作业程序确保招标的产品或服务符合规定的招标要求并依据招标的产品或服务对工程建设及项目整体品质的影响进行控制以合理低价原则选择最满意的合作伙伴特制定本管理规定主要原则:整体招标严格审查阳光作业合理低价公平公正适用范围:本规定适用于工程施工工程材料设备采购以及监理营销设计等服务的招标管理工作规定内容: 招标的一般规定根据规定成立招标小组及
某房地产开发有限招标投标管理办法第一章 总 则第1条 为加强和规范招投标工作强化检查和监督提高工程和原材料质量降低成本确保招投标工作坚持公开公平公正择优诚信的原则进行根据国家《招标投标法》等相关法律法规结合实际制定本办法第2条 成立招投标小组负责招投标工作的管理和监督具体人选由总经理根据工作需要提出并经董事会批准后确定招投标小组的主要职责有:(一)招标项目的
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房地产关键业务流程目 录一人事行政部行政-01 会议管理流程…………………………………………………04 行政-02 专项档案管理流程……………………………………………05行政-03 固定资产采购领用管理流程…………………………………06行政-04 公文管理(发文)流程………………………………………07行政-05 公文管理(收文)流程………………………………………08行政-06 办公用
目 录一人力行政部行政-01 入职流程图…………………………………………………04行政-02 离职流程图…………………………………………………05行政-03 请假流程图…………………………………………………06行政-04 出差流程图…………………………………………………07行政-05 专项档案管理流程…………………………………………08行政-06 重要档案借阅管理流程………………………………
××房地产开发有限招投标制度第一章??总??则第一条??为进一步确保 =工程质量 t _blank 工程质量降低工程建设成本和运营成本最大限度地实现经营利润使得以稳步健康发展规范的招投标工作依据相关的法律法规规定结合本实际情况制定本制度第二章??招投标采购中心的组成工作职责及流程第二条??成立招投标采购中心负责材料物资工程项目监理服务等采购招投标事务由分管
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