相关文档

• 某房地产公司绩效考核办法.docx

  绩效考核管理办法一总则（一）绩效考核综述绩效考核的核心在于评估员工在考核期限内的整体绩效水平是对过去工作的总结对未来目标和方向的明确绩效考核的指标和标准是对员工的工作行为和结果的期望和要求是激励和鞭策员工工作行为的管理工具之一绩效考核与员工绩效工资年终奖及个人职务升降岗位调整密切有关 绩效考核是日常管理的工具之一不仅是办公室的职责而且是各部门负责人管理工作的一方面同时也需要各层级员工

• 某房地产公司绩效考核方案.doc

  绩效考核方案 目 录 第一章..............................................总 则第二章..............................................月和年度考核第三章..............................................评估考核 第四章....................

• 某地产集团有限公司绩效考核办法.doc

  ×××地产有限绩效考核办法为了确保全年经营目标全面完成充分调动各部门的工作积极性和创造性建立有效的激励与约束机制特制定本办法一指导原则坚持以价值创造为核心以经营业绩为基础坚持激励与约束相结合的原则将各部门年度责任各项目标的完成情况与年度目标奖惩挂钩二考核基准根据董事会与总经理签订的目标责任书总经理与各部门签订的目标责任书及计划财务部下达到各部门的预算指标为年度考核基准如涉及到

• 某房产公司绩效考核制度.doc

  绩效考核制度(试行版)编制日期2008-9-1审核日期2008-9-1批准日期2008-9-1修订记录日期修订状态修订内容修订人审核人批准人总则绩效考核的意义绩效考核目的绩效考核是在一定期间内科学动态地衡量员工工作状况和效果的考核方式通过制定有效客观的考核标准对员工进行考核以进一步激发员工的积极性和创造性提高员工工作效率和基本素质绩效考核使各级管理者明确了解被考核者的工作状况通过对被考核者在

• 房产公司绩效考核管理办法.doc

  房地产绩效考核管理办法第一章 总 则第一条为进一步建立和完善本的绩效考核体系和激励约束机制对全体管理人员的价值创造过程及工作结果进行客观公正的评价并通过此评价体系合理地进行劳动报酬分配荣誉奖金奖励及批评处罚促进全体管理人员与的共同发展特制定本绩效考核管理办法第二条员工绩效考核必须坚持公平公正公开的原则严格依据价值创造的结果(业绩)和价值创造过程中的表现实现考核人员的薪资效

• 房地产公司营销体系绩效考核办法.doc

  营销体系绩效考核管理办法一考核目的通过客观评价营销体系各部门及员工的工作绩效帮助各部门及员工提升自身工作水平从而有效提高营销体系的整体绩效二考核原则1主要考核工作计划完成情况同时与销售任务完成率挂钩2以提高部门及员工的工作绩效为导向3公平公正客观4多角度考核三季度考核方式对部门(部门经理)考核季度工作计划完成率：根据每周工作计划完成率结合季度工作计划完成率进行评分计划完成得分每周计划完成率考

• 某公司部门绩效考核办法.doc

  某有限文件 ××字[2001]030号 签发人： 部门绩效考评管理办法(修订版)为客观公正地评价和考核各部门的经营绩效促使各部门规范管理理顺业务流程提高整体运营效率圆满达成年度经营目标及实现自身的可持续发展遵循 市场压力传递和兼顾公平与效率 原则特制定本办法一部门绩效考评的

• 某物流公司绩效考核办法.doc

  某物流绩效考核办法第一条??????????? 为提高大连中远物流有限(以下简称)的经营管理水平实施的发展战略和规划客观准确地评价员工的工作绩效使企业对员工的使用奖惩异动教育培训及员工职业生涯规划有所依据并为企业制定相关政策提供信息促进各项工作的开展确保总体目标的实现制定本办法第二条????  HYPERLINK :.joyher6638.h

• 某房地产开发有限公司绩效考评管理办法.doc

  某房地产开发有限绩效考评管理办法 (1)第一章? 总则第二章? 指标体系第三章? 考评体系第四章? 结果运用第五章? 申诉第六章? 附则第一章? 总则第一条?适用范围本管理办法适用于XX房地产开发有限及下属各控股房地产开发（或项目部）全体员工包括下派至各控股（非房地产开发）的财务人员XX总经理由董事会考评不在此列第二条?考评目的1．通过绩效考评激励先进鞭策后进2．为奖金发放

• 房地产公司绩效考核难题.doc

  #