1采购员(环保行业)岗位职责:1具备较强的市场调研与采购能力:包括(仪器部件的性能参数供货周期价格方案付款方式国外采购部分仪器部件的国产化代替市场调研)2具备较强的仪器部件议价协商能力确保以最低的价格按时保质保量供货3根据发展方向及时制定采购目标体系和采购配额及时制定采购计划及预算任职要求:1理工科专业或相近专业者优先2对监测仪器或者相关仪器仪表有一定的了解具备两年以上环保行业采购经验者
工作分析表表一:从事岗位名字采购员有无兼职无我的上级岗位名字供应主管我的部门名字供应科下级的岗位无我认为学历要求高中以上学历我认为上岗人员的条件 3年以上以上采购工作经验,年龄2535,高中以上学历。优秀的公关能力,熟练使用办公软件。客观、严谨;具有人际沟通、协调、组织能力及团队精神,责任心强。有驾驶证。表二:重要性具体工作占用时间%3了解市场上
上海有限(2011版)员工手册STAFF HANDBOOK本手册的内容是上海有限日常管理的基础依据员工必须详细阅读并理解手册内容本手册的解释权归人事行政部所有 有权根据经营需要外部(法律经济……)环境的变化对手册的内容进行删除修改 或添加更新及修改将在年度手册修订中体现欢 迎 辞亲爱的员工: 欢迎你加入上海有限 我们在选聘每一位新员工时 都会采用严格的标准衡量他是否符合我
杭州市环保局上网行为管理设备采购项目询价采购文件编号:ZJZBC-18-726 杭州市环境信息中心浙江省建设工程设备招标有限二〇一八年五月目 录 TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc461432088 第一章 询价采购公告 PAGEREF _Toc461432088 h
组织:两个以上的人目标和特定的人际关系构成群体.组织的构成要素:1.人——最基本要素. 2.共同目标——前提要素. 3.结构—载体要素. 4.管理——维持要素组织的治理方式对组织活动的管理和控制主要有两个渠道:1)法律:规定了组织必须遵守并执行的法律框架 2)规章:由管理机构制定的运营条件和规章制度三种最基本的组织类型: 1.私营部门企业 2.公共部门组织 3.志愿和非赢利性组织三种组织类
第1章 理解组织一组织的概念及要素以及治理1组织概念(以目的为导向的社会实体具有特定结构化的活动系统)组织就是在一定的环境中为实现某种共同的目标按照一定的结构形式活动规律结合起来的具有特定功能的开放系统简单来说:组织是两个以上的人目标和特定的人际关系构成群体2组织的构成要素(1)人:组织由(两个或两个以上)的人组成这些认为了共同的目标走到了一起最基本要素唯一具有主观能动性的要素(2)共同目
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采购环境不同组织的融资方式:部门组织类型资金来源资金使用商业目标私营部门企业个人经营企业或合伙企业销售收入利润归所有者拥有再或再投资受利益动机驱使存在的理由是为所有者的投资创造可接受的回报公共部门组织中央资金划拨税收按可用预算安排进行国家公共服务由建立提供公共服务地方地方税收人头税地方预算安排地方服务机构批准和预算税收按预算进行公共服务非盈利组织慈善机构批准慈
采购人员行为规范采购人员八不准1.不准泄露机密和商业机密2.不准发表影响的言论和意见3.不准为其他采购人员指定采购厂家4.不准在采购活动中收取报酬5.不准参加有可能影响采购活动的宴请和娱乐6.不准收取供应商的好处和回扣7.不准在供应商处报销应由个人支付的费用8.不准向供应商提出与工作无关的要求第一部分 总则 一采购人员与供应商合作及所有的商业活动必须遵循诚信与商业道德准则的原则 二采
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