第1章 总则第1条 目的1为评估和提升行政工作人员的工作绩效对其在考核期内表现出来的工作能力努力程度及工作业绩进行分析和评价特制定本考核办法2为行政工作人员的个人奖惩薪酬调整和岗位培训提供参考依据3保证各个岗位的工作成果达到预期目标提高企业的工作效率以保证企业经营目标的实现第2条 考核范围本办法适用于所有行政工作人员第3条 考核原则1明确公开原则行政人员的绩效考核包括考评
第1章 总则第1条 目的1为评估和提升行政工作人员的工作绩效对其在考核期内表现出来的工作能力努力程度及工作业绩进行分析和评价特制定本考核办法2为行政工作人员的个人奖惩薪酬调整和岗位培训提供参考依据3保证各个岗位的工作成果达到预期目标提高企业的工作效率以保证企业经营目标的实现第2条 考核范围本办法适用于所有行政工作人员第3条 考核原则1明确公开原则行政人员的绩效考核包括考评
行政办公室职员绩效考核表 职务 所属部门 直接上级 考核时间 考核项目权重项目内容内容描述分数等级得分90-10080-9070-8060-7060以下业绩55重要工作的完成情况(30)重要精神文件的传达各种文件
行政人员绩效考核办法总则为了充分调支行政人员工作的积极性和创造性世实做到奖勤罚懒优胜劣汰建立良好的人才竞争机制为有效实施末位淘汰制奠定可靠的基础特制订本考核办法本办法所指考核的行政人员是指各职能部门经理及以下的工作人员其人员分为两大类:一类为部门经理副经理另一类为科员各子行政人员工作考核可参照本办法执行考核内容 考核内容是依被考核人员的类别而制定的部门经理副经理考核的内容为:工
关于学院行政人员绩效工资考核办法的规定(讨论稿) 院发【2011】1号一指导思想绩效工资是根据员工工作成绩和劳动效率进行实际计算的奖励工资绩效工资制通常是指个人绩效绩效工资设计的基本原则是通过激励个人用以提高工作的绩效它能够促进高绩效员工获得高期望薪酬保证薪酬因员工绩效而不同依据国家关于企业绩效工资的有关规定和绩效工资的意义和作用根据要求我院拟实行新的行政人员绩效工资考
行政事务人员绩效考核表 月份:单位:薪 号姓 名职 务职 等考核要项等 级 说 明分值自评 复评一工作效率1份内工作部份提前完成且能积极协助上司帮助同仁152按进度完成各项工作任务12395的工作能按进度完成9490以上工作能按进度完成55只有80的工作能按进度完成1二工作品质1工作完成完美精益求精152质量意识较好98的工作质量合乎要求123工
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行政办公管理人员绩效考核表被考核人部门考评周期月/季/年度考核人职位考核日期考核项目权重项目内容内容描述分数等级得分90-10080-9070-8060-7060以下业绩55%重要工作的完成情况(30%)重要精神、文件的传达各种文件的管理公章、重要证件的管理
医院行政后勤人员绩效考核管理办法(试行)第一章 总 则为完善医院管理机制加强医院管理增强医院执行力切实提高工作效率确保各项工作落实到位促进医院快速健康可持续发展结合下发的《关于加强医院管理的若干规定》文件精神特制定本办法适用范围:除医院临床护理医技及其它效益科室外医院行政管理干部员工及其他人员(包括借调人员)均按照本规定执行考核原则(一)客观考评原则考核者应以客观事实为考核依据
后勤人员绩效考核管理办法第一章 总 则为完善医院后勤管理机制加强医院后勤管理增强执行力切实提高工作效率确保各项工作落实到位促进医院快速健康可持续发展结合我院实际特制定本办法适用范围:医院后勤工作人员按照本规定执行第二章 考核内容及评分标准绩效考核实行月扣分制每位被考核人员每月基础分为100分月末根据当月职责履行情况工作执行力劳动纪律及品质素养等方面的表现结合评分标准评定当月得分得分
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