单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级人 力 资 源 部工作汇报2012年10月8日汇报人 XXXXX报告内容:一第三季度总结(1)人力资源基本情况(2)企业培训(3)存在的问题二第四季度工作思路 一现有编制员工687人(1)学历层次大专以上学历职工占员工总数的17.6(2)男女比例职工男女比例为3.3:1 (3)人
人力资源部工作总结回顾2013年度的工作主要有:一.社会保险多方斡旋一年一度的劳动稽查行动在考虑为节约人工成本又尽量不损害员工利益并保证程序合法的原则上与有关部门进行多次交涉确定保险基数(社保基数即为企业上年度实际支付月平均工资)1.为员工争取合法待遇办理及下属九个子(分)的五险业务工作每月及时申报增减参保人员名单协助其它成员依法为员工争取合法权利与待遇如酒店连续多发工伤事故
人力资源部工作总结(一)人力资源部工作总结的基本含义人力资源部工作总结是人力资源部门根据其工作中取得的成绩和存在的不足对一定时期内的工作进行总结性回顾的一种文书意在不断总结经验及时发现问题肯定成绩找出不足迅速提高办事效率(二)人力资源部工作总结的写作要点通常来说人力资源部工作总结要包括以下几个方面:1 对人力资源部一定时期的工作情况进行总体介绍2 对取得经验进行总结3 对存在的不足进行客观分
人力资源部工作总结(一)人力资源部工作总结的基本含义人力资源部工作总结是人力资源部门根据其工作中取得的成绩和存在的不足对一定时期内的工作进行总结性回顾的一种文书意在不断总结经验及时发现问题肯定成绩找出不足迅速提高办事效率(二)人力资源部工作总结的写作要点通常来说人力资源部工作总结要包括以下几个方面:1 对人力资源部一定时期的工作情况进行总体介绍2 对取得经验进行总结3 对存在的不足进行客观分
人力资源部工作总结(一)人力资源部工作总结的基本含义人力资源部工作总结是人力资源部门根据其工作中取得的成绩和存在的不足对一定时期内的工作进行总结性回顾的一种文书意在不断总结经验及时发现问题肯定成绩找出不足迅速提高办事效率(二)人力资源部工作总结的写作要点通常来说人力资源部工作总结要包括以下几个方面:1 对人力资源部一定时期的工作情况进行总体介绍2 对取得经验进行总结3 对存在的不足进行客观分析4
中国电信西安分人力资源部 人力资源部工作总结计划中国电信西安分人力资源部 1绩效管理注重突出重点简化考核指标副总经理前后端各部门绩效管理更高的绩效总经理基础专业岗位管控职能 部门制定关键绩效指标确定指标权重绩效结果沟通运用修订绩效协议实施绩效考核衡量绩效结果确定绩效目标签订绩效协议收入责任部门正职---绩效双百分考核 侧重发
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人力资源部2010年度工作总结及2011年度工作计划组建组织机构弘扬企业文化用优秀的文化感染人执行绩效考核体系团队建设人员招聘——以人事人才网为平台发布招聘信息和查阅个人通知面试形式招聘符合要求的人才保证各岗位的正常工作档案管理——按照档案制度完善在职人员4项档案绩效考核——执行绩效考核制度向汇报股东等人员工作情况有效激励员工不断改善工作方法和工作品质持续不断地提高组织工作效率
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级 2010年人力资源部工作总 结及2011年工作规划目录12010年人力资源现状分析2招聘培训薪酬工作简述32010年人资行政部费用预算与实际支出明细42011年人资行政部部门工作规划52011年费用预算表第一部分 2010年度工作总结一2010年人力资源现状分析(一) 人员分配图FGT截
XXXXX有限人力资源部2010年工作总结二〇一〇年十二月一日Created with an evaluation copy of Aspose.Words. To discover the full versions of our APIs please visit: :products.asposewords目 录 TOC o 1-3 h z u
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