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  一基本竞争战略问题的提出 成本领先战略 整个产业 特定部分 广义的目标 狭义的目标邯郸钢铁总厂于1958年建立1990年出现亏损28种钢材中有26种亏损1991年邯钢开始推行低成本目标管理战略加大了企业技术改造力度加强了企业内部经营管理终于使邯钢由一个地方中型钢铁企业跃居前10名的全国特大型钢铁企业行列内容建立的基础是产品本身销售交货体

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  从顾客价值角度企业的竞争优势的来源有低成本和差异化第四节：不同产业中的战略选择1技术替代迂回六竞合战略

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  第六章 竞争者分析与竞争战略P143-161第一节竞争者分析第二节竞争者的选择与市场竞争的一般战略第三节市场者的竞争战略第四节市场挑战者的竞争战略第五节市场追随者和市场补缺者的竞争战略 第一节竞争者分析 P144-148一识别企业的竞争者 二识别竞争者的战略 三确定竞争者的目标 四评估竞争者的优势与劣势 五评估竞争者的反应模式第二节 竞争者的选择与市场竞争的一般战略P148-151 一竞争者

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