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  如何打造狼性文化团队4各负其责 严明的纪律 狼是陆地生物中最高的食物链终结者之一是群居动物中最有秩序最有纪律的族群纪律是一切组织和团队的基石组织与团队要能长久生存其重要的维系力就是团队纪律 信心是一种坚持当一个人还没有真正意识到自己做这件事情的意义的时候常常会为了显而易见的回报来坚持做一些事情但很少有事情可以让你立刻看到回报于是会选择放弃放弃多半不是因为无法坚持而放弃而是因为感觉到自己

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  打造狼性团队打造狼性团队? ? 红塔说山高人为峰海尔说人人是人才赛马不相马松下幸之助说企业最好的资产是人? ?人——作为现代企业公认的最具竞争力的因素我们了解了吗我们用好了吗世界著名的控制论专家N.维纳说：每一个人即使是做出了辉煌创造的人在他的一生中利用他自己大脑的潜能还不到百分之一? ???营销团队是一种攻击性的群体面对现代商战的竞争培养他们英勇善战的狼性是成功的关键? ???现在让我们来剖析一

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  打造团队精神什么是狼性什么是团队卓越团队的基础是什么如何凝聚团队如何激励团队如何确定目标达成结果2）没有借口——完成任务是一个假象企业不需要任务企业需要结果　结果是可以用来交换的对象是有价值的任务是拿来对付上司和老板的完成任务就是做了老板交待的事但没有达到老板想要的效果狼性进攻的六拼法则与拥有相同目标的人同行能更快速更容易地到达目的地因为彼此之间能互相推动11 ＞2 的团队才是优秀的团队Step

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  《优秀团队建设与管理-打造狼性团队》【课程背景】狼性团队有着不可比拟的众多优势其团队的攻坚配合执着牺牲等精神为每一个企业所推崇狼以自己矢志不移的食肉信念百折不挠的作战态度众狼一心的团队精神纵横自然界在现今市场化的商业社会狼性团队拥有更多的成功机会如何拥有狼性团队如何管理狼性团队成为很多企业梦寐以求需要解决的问题作为高老师的精品课程本课程为企业的团队建设提供了切实可行的理念和方法【课程收益】系统掌握

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  红塔说山高人为峰海尔说人人是人才赛马不相马松下幸之助说企业最好的资产是人A 吃肉的目标绝不动摇 B忠诚于团队 C 面对任务执著而富有耐心 D 狼的好奇心 E 顺水行舟 四 要做狼不做羊 九思考：

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  狼的十大处世哲学狼之团队精神狼知道如何用最小的代价换取最大的回报狼会在小狼有独立能力时坚决离开它因为狼知道如果当不成狼就只能当羊了1团队和群体2群体和团队的区分3乌合之众向梦幻团队的过渡1团队的两种行为2四种不同的团队方法1让目标引航2制定目标的原则3把握目标的挑战性1什么是团队精神2团队精神的三个层次1人际关系是一种网络 他是人们在社会生活和工作中相互联系相互影响的无形网