单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级房地产企业运营管理深圳银湖酒店二零零八年三月十五日1房地产企业运营管理 ——目录前言第一讲:房地产企业运营管理的体系设计第二讲:房地产企业运营管理的体系运行第三讲:房地产企业运营管理的体系改进 2房地产企业运营管理
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单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级1从机会型走向持续型企业 ---房地产企业从核心能力建设到运营体系支撑交流房地产品牌企业市场份额稳步提升 一线城市进入难度加大品牌企业会逐步加大二三线城市的进入引导投资需求土地供给项目融资产品营销国家土地管理的日趋严格和土地公开招标政策的实施导致房地产开发企业土地成本的上升和资金需求的增加央行房地产贷款政策日趋严格和可
单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级Page ? 单击此处编辑母版标题样式房地产企业运营管理崔建福2012年9月15日房地产企业运营管理 ——目录前言第一讲:房地产企业运营管理的体系设计第二讲:房地产企业运营管理的体系运行第三讲:房地产企业运营管理的体系改进 2房地产企业运营管理
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级1房地产运营管理能力提升经验分享交流会--从龙湖中海万科标杆模式谈房企运营管理北京钧涵基业企业管理顾问有限 2010年5月 西安许文锋bcrmxugmail :13918363626个人博客:blog.sina
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单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级运营管理部制度流程培训部门运作情况描述一部门组织结构部门经理计划运营主管流程信息主管二主要职责介绍部门六大职责 战略管理 计划管理 运营体系管理 信息化管理
房地产企业卓越管理系列之但是在进入多项目同时开发之后管理矛盾逐渐凸现项目实施中的问题大量出现 房地产企业如何控制项目目标的达成(进度控制质量控制风险控制) 尤其是多项目同时运作如何实现管理复制复制项目的成功经验避免项目的潜在风险和失败重现如何使项目管理更有效(多快好省稳)如何快速推进规范化和标准化……有形产品服务运营管理项目策划成果标准体系输出项目运营管理有别与项目
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级房地产计划运营管理北京钧涵基业企业管理顾问有限 谢志华2011年8月 江苏南通1北京钧涵基业企业管理顾问有限总经理资深房地产管理咨询专家清华大学北京大学上海交通大学房地产总裁班客座教授房地产业协会商会特聘专家多家知名地产企业常年顾问20年企业管理实战经验10年管理咨询经验主要从事房地产战略规划组织管控模式流程管
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级.58mnsp房地产企业运营与计划管理课程目标????全面介绍运营计划管理的核心内容和主要方法深入解析业内成熟的运营计划管理体系通过运营计划集成运营管理的具体工作介绍业内标杆企业运营的操作方法和经典案例 目录第一章 如何理解房地产企业运营与计划管理第二章
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