A工作分析案例A是我国中部省份的一家房地产开发近年来随着当地经济的迅速增长房产需求强劲有了飞速的发展规模持续扩大逐步发展为一家中型房地产开发随着的发展和壮大员工人数大量增加众多的组织和人力资源治理问题逐渐凸显出来 现有的组织机构是基于创业时的规划随着业务扩张的需要逐渐扩充而形成的在运行的过程中组织与业务上的矛盾已经逐渐凸显出来部门之间职位之间的职责与权限缺
A的工作分析1.该为什么决定从职位分析入手来实施变革这样的决定正确吗为什么 我觉得首先这决定是正确的原因在于现有的组织结构存在着职权不明分工粗糙监督机制缺失激励机制非科学性等问题其次从职位分析入手能首先明确职责起到整合各部门工作提高部门工作效率优化现有资源的作用提高组织的整体效率
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工作分析实施案例 : _=4542ParentID=139 徐懋 入库时间:2004年5月21日 一工作分析的背景??? 1XX煤炭简介??? XX煤炭(以下简称)是某大型国有煤炭贸易(以下简称)的全资子成立于1992年建立之初的主要业务是煤炭进出口贸易??? 从1995年开始我国煤炭市场价格全面放开买方市场日渐形成另一方面1995年出台的《煤炭法》和煤炭工
第三章 法二案例分析股份有限董事会由11名董事组成2003年6月10日A董事长刘某主持召开了董事会会议出席会议的共有8名董事另外3名董事因事请假董事会会议讨论下列事项经表决有6名董事同意而获通过⑴鉴于董事会成员工作任务加重决定给每位董事会成员增加工资20⑵鉴于的财务会计工作日益繁重拟将财务科改为财务部并面向社会公开招聘2名会计人员招聘会计人员事宜及财务科改为财务部的方案经股东
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工作分析案例应用托马罗电子灵活地运用工作描述在托马罗电子(Tormaru Electronicspany)里每一个管理者的职责并不是完全由工作描述来确定的管理者有时执行的任务也依赖于他们特殊的能力和过去的业绩能够很好地完成任务的那些人有可能接受附加的责任而那些不能够有效地完成任务的人则通常被解除一定的职责或任务结果效率低的管理者就有可能接受更少的责任和更低的地位而不是失去他们的工作
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万家的工作分析一背景 万家是一家大型的家用电器由于近年来发展过于迅速人员也飞速增长因此许多问题也逐渐暴露出来表现比较突出的问题就是岗位职责不清有的事情没有人管有的事情大家都在管但又发生推诿扯皮的现象现在中使用的岗位职责说明已经是几年前的版本了可实际情况却已经发生了很大变化因此根本就无法起到指导工作的作用由于没有清晰的岗位职责因此各个岗位上的用人标准也比较模糊这样人员的
27090 上市案例分析? 南京财经大学编???????江苏省高等教育自学考试委员会办公室??一课程性质及其设置目的与要求(一)课程性质和特点《上市案例分析》是江苏省高等教育自学考试金融管理专业的一门重要的专业课程其任务是培养自学考生系统地学习上市财务分析基本知识掌握上市财务分析的基本理论和方法为满足上市财务管理与金融投资的需要而培养
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