? 组织↓执行资源一个只有通过管理和连接工作过程才能完成其所要求的满意目标 CASECASE我们出售汽油我们为家庭提供舒适的气候?明星离合器投资成长有选择发展集中有限力量努力克服缺点如无明显增长就放弃4计划新业务工作2市场开发战略业务单位任务 电视演播室的灯光照明系统 业务:的目标定位在大的电视演播室将选择代表最先进的灯光技术和对灯光的安排使用户绝对可信赖
什么是战略计划应用于整体组织为组织未来较长的一段时间(3-5年)设立总体目标和适应经营环境变化的总体行动方案的计划战略计划的体系:远景(Vision)与使命(Mission)战略目标(Objectives)战略指导思想(Strategy)行动计划(Program)和执行措施(Procedure)预算(Budget)战略计划工作的内容:远景与使命的表达(Vision Mission stateme
战略一词原本是个军事术语意指指导战略全局的谋划随着科学技术和社会经济的不断发展客观环境的急剧变化以及市场竞争的日趋激烈人们逐渐认识到要干一件大事就必须要使主观认识去适应客观环境的变化特别要掌握未来的发展趋势从而把战略一词由军事引入到了政治经济科学技术企业经营管理等多学科领域战略分析 在任何项目中项目规划都包括这样三个基本内容:工作任务清单或工作分析结构(work breakdown struct
第三章 人力资源战略与计划开篇案例第三章 人力资源战略与计划与内部外部客户的合作关系控制成本中心申请者第一节 人力资源战略人力资源战略分析者战略追求新市场维持目前生存的市场12第二节 人力资源计划IV所需要的项目的计划与实施A增加或减少劳动力规模B改变技术组合C开展管理职位的接续计划D实施员工职业生涯计划?V人力资源计划过程的反馈A计划是否精确B实施的项目是否达到的要求19
第六章 战略性计划 一远景和使命描述 二战略环境分析 三战略选择确立战略 管理方向战略三问题1业务是什么2应该是什么3为什么一远景和使命描述远景陈述回答的问题是 我们想成为什么高露洁的CEO马克对远景的认识 当远景将每个人召唤到旗帜下时其本质是在全球范围内勾勒统一的前景任何时候你都不要指望员工只为财务目标勇往
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级第二章 营销战略计划4320221 问题产品 明星产品 败北产品 收获产品行业成长率市场占有率处于导入期和成长前期该增长率第市场占有率赢
第三讲营销战略计划我想干什么市场怎么样我能干什么我要怎么干一、基本概念:战略与战略规划 指的是企业为实现预定目标所做的全盘考虑和统筹安排。1、战略特征1 全局性2 长远性3 纲领性4 抗争性层次结构战略经营单位战略职能战略就是在企业目标、能力和不断变化的环境之间发展和保持某种战略适应性的过程。 基本步骤:战略的发展与实施制定相关战略分析问题发现问题并评估其重要程度2、战略规划 要依靠营销部门获
单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级.themegallerypany Logo单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级Click to edit Master text stylesSecond levelThird levelFourth levelFifth level东莞理工学院·工商管理系Click
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式北 京 工 商 大 学 嘉 华 学 院第六章计划与战略计划北 京 工 商 大 学 嘉 华 学 院 案 例森达优从何来 ——用未来思考今天凡事预则立 不预则废北 京 工 商 大 学 嘉 华 学 院一计划(一)计划与计划工作计划工作是指为了实现组织所确定的目标预先确定的行动安排计划是计划工作的成果包括行动方向内容和方式安排
2004目标管理:通过目标进行的管理 Management by objectivesMBO部门目标目标的性质(二)目标展开目标要求完成时间(三)目标的实施网络计划技术4烧饭整理
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