按一下以编辑母片标题样式按一下以编辑母片本文样式第二层第三层第四层第五层Quality Satisfy深圳德信诚经济咨询有限地址:东莞市长安镇图书馆左侧电梯四楼 邮政编码: 523850:.bz01 E-MAIL:bz01bz01 TEL: 0769-85092880
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如何建立完善的企业培训体系 随着市场经济的发展企业之间的竞争越来越表现为员工的知识技能态度与创新能力的竞争培训作为人力资源开发的重点在员工知识技能与态度的更新和提高以及创造力与创新精神的发掘和培养等方面发挥着重要作用然而企业在开展培训之后收到的效果却并不理想员工对培训的认可度较低因此提高培训效果对于企业培训来说尤为重要本文从培训计划培训师管理培训效果评估三个方面来分析企业在培训方面存在的关键
如何建立与完善企业培训评估体系企业培训评估是对企业培训工作的绩效衡量过程建立企业培训评估体系主要有三个目的:决策改进营销 科学有效的企业培训评估体系需要遵循四个基本原则:目标性原则实用性原则连续性原则客观性原则 企业培训评估是对企业培训工作的绩效衡量过程建立企业培训评估体系主要有三个目的: 决策??利用评估结果改变一个培训项目及其参与者和培训人员的地位(例如继续扩大或缩小一个项目的规模或
如何建立企业文化(一)企业文化建设的一般原则 1.强化以人为中心 文化应以人为载体人是文化生成与承载的第一要素企业文化中的人不仅仅是指企业家管理者也体现于企业的全体职工企业文化建设中要强调关心人尊重人理解人和信任人企业团体意识的形成首先是企业的全体成员有共同的价值观念有一致的奋斗目标才能形成向心力才能成为一个具有战斗力的整体 2.表里一致切忌形式主义 企业文化属意识形态的范畴
如何建立企业文化企业文化建设是指企业文化相关的理念的形成塑造传播等过程突出在建字上是基于策划学传播学的建设方法◆晨会夕会总结会就是在每天的上班前和下班前用若干时间宣讲的价值观念总结会是月度季度年度部门和全的例会这些会议应该固定下来成为的制度及企业文化的一部分 ◆思想小结就是定期让员工按照企业文化的内容对照自己的行为自我评判是否做到了企业要求又如何改进 ◆张贴宣传企业文化的标
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级浅论如何建立优秀的企业文化 ◆团队文化: ⊙7S管理 ?硬件:战略制度和组织结构 ?软件:共同价值观人员作风 和技巧 ⊙团队(TEAMS): ?团队 ?努力 ?欣赏 ?管理 ?精神 ◆以人为本:注重人的研究工作从人 做起培养全面的人◆共同精神和愿景: <孙子
2011年第7期下旬刊
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式科技股份有限营销体系发展研究项目--研究报告(最终稿)关于本报告关于本报告--本报告为演示报告综括了从问题细节内在逻辑解决问题的方向等内容但报告只阐述主要问题和结论调查报告诊断报告研究报告包括问卷调查数据分析结果和访谈结果两大部分报告主要是记录事实并对一些现象进行评论针对调查阶段发现的所有问题系统梳理后寻找到问题的症结并从战略出发确定寻找策略的研
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级.jiangshi 中国最大的培训讲师选聘平台 找讲师:400-600-8098 主讲嘉宾: 曾水良 老师 如何建立家族企业治理模式 家族企业之三大关系网与家族企业内部之四大矛盾等同人的任督二脉此二脉未通家
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