有限企业标准 Q6DG13.701-2003 产品质量先期策划程序2003-04-20发布
目的使的产品设计开发生产准备工作有序和顺利地进行确保产品质量以满足顾客和相关法规的要求范围本程序适用于本新产品和改型产品的制造过程设计和开发的质量先期策划 顾客有特殊要求的按其规定职责先期产品质量策划小组(APQP小组)负责进行先期产品质量策划各职能部门负责各自工作任务的实施工作程序本程序之流程并不表明在任何情况下文件的先后顺序不可调整事实上会发生一些并行作业计划和确定项目担当部门人员输入
产品质量先期策划控制程序责任单位流 程 图备注技术部业务部APQP小组APQP小组总经理APQP组长技术部技术部技术部分管副总采购部技术部质量部生产部技术部质量部APQP小组APQP小组技术部技术部可行性分析APQP首次会议接收计划与确定放弃开发 N编制初始文件制定产品开发进度审批 Y
程序文件 QKEYU-QP009-A0产品质量先期策划程序承 认审 核 王丽作 成谢莹修 改 记 录修改状态年月日修 改 内 容新规作成 发布 2010-4-10
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\* MERGEFORMAT7 产品质量先期策划管理程序目的通过产品质量先期策划(以下简称APQP)活动的开展,开发一个有效的制造系统,并形成与其相关的控制计划,确保生产优质产品,满足顾客的要求和期望。范围适用于本针对产品、项目或合同的APQP活动。职责31 总经理授权管理者代表组成多功能小组开展APQP。32多功能小组组长负责项目APQP全过程管理,并组织控制计划的编制和监督实施。33
产品先期质量策划程序文件编号:HBQP-C02版本:C编制部门:技术科编制日期:页码:15目的本程序规定了产品质量先期策划活动的工作流程内容与方法以及用以确定和制定确保产品使顾客满意所需的步骤通过产品质量先期策划和控制计划以制定各阶段作业方式与质量活动确保产品在开发原形样品试生产及量产等阶段的管理活动有效运作并识别过程中的所有变异及减少变异的方法适用范围适用于从APQP第二阶段项目批准到样品完成阶
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文件类别文件编号制定部门项目部页数共8页先期产品质量策划控制程序相 关 部 门 会 签总经理管代业务部采购部项目部生产部品质部文 件 制 修 订 履 历 表制修订人制修订内容影响页次审核核准版本版次发行日期文件类别文件编号制定部门项目部先期产品质量策划控制程序版本版次A0页次171 目的 通过产品质量先期策划确保设计
1.目的规范本对先期产品质量策划的执行过程确保新产品其形成过程满足顾客质量成本期限的要求2.范围适用于新产品及顾客对产品有质量先期策划要求的控制3.术语 APQP: 先期产品质量策划 PFMEA:过程失效模式及后果分析 MSA:测量系统分析 PPK:初始稳定过程能力指数 CPK: 稳定过程能力指数 可行性评估:确保在能力范围内使新产品符合顾客要求对新产品生产所需的各项要求条件进行自我能力
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