宣龙ERP财务情况一、宣龙设生产部、机动部、安全运转部、技术能源部、综合部、党群工作部1、生产部:两条生产线的生产组织。2、机动部:两条设备生产线及外整条设备生产线及外围设备的运转及维护。3、安全运转部:煤气、水系统、天车的运转及维护,及全厂安全、保卫、后勤工作。4、技术能源部:宣龙品种开发、质量体系贯标、各项技术能源消耗的管理。5、综合部:(1)材料:负责全厂材料的收发存工作。(
单击此处添加标题——单击此处添加副标题提 纲单击此处添加目录章节名称单击此处添加目录章节名称单击此处添加目录章节名称单击此处添加目录章节名称单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级基于价值实现的快速实施方法(ERP实施路线图) 实施方法体现和落实新的服务战略ERP中国价值:强化基础管理创造竞争优势ERP价值评估模型:企业成长震荡期ERP价值最大ERP实施路线图:管理信息化是一个
在XXX金蝶K3上线大会上的讲话(2011年7月18日)尊敬的ERP顾问各位同志们:??? 大家好??? 在6月7号召开了ERP项目启动大会时至今日历经39天时间在川佰ERP顾问和ERP项目组以及各部门工作人员共同努力下我们迎来了三环锻造金蝶K3ERP系统即将上线本次ERP系统的上线对于的信息化建设而言具有划时代的意义它标志着将给我运用信息技术管理企业带来质的飞跃
XXXXX有限ERP培训计划一培训目标建议描述内容提要:1使关键用户能够理解并掌握标准业务流程的操作2为的生产管理成本核算计划安排起到准确的指导作用3通过培训使关键用户能够在贵担负起知识转移的任务二培训人员第一节让总经理副总经理熟练查询各部门的数据了解产品最新情况第二节各部门的统计主管了解EPR系统的操作熟练查询部门内的生产运转情况第三节各部门操作员熟悉准确的掌握查询和录
XX有限ERP系统需求规格说明书项目代号:CX-2009-07-XX株洲创新科技有限2009-7-16目 录 TOC MERGEFORMAT 1引言 PAGEREF _Toc235677016 h 4编写目的 PAGEREF _Toc235677017 h 4读者对象 PAGEREF _Toc235677018 h 4编写原则 PAGEREF _To
深圳市航盛机电有限 ERP系统操作权限管理规定各部门:合理设置ERP系统操作权限是确保ERP系统安全的重要举措自ERP信息系统启用后由于人员的变化经常有各种权限的调整和变更为方便工作和保证系统安全现就ERP系统操作权限申请和变更的有关事项规定如下请遵照执行一操作权限的设置1.操作权限原则上按岗位设置满足该岗位的业务操作和相关数据的查询和打印一人兼有多个岗位就具有相应岗
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小的 ERP 或数据库 该用 PC 还是 Server目录:(一) 综合观念(二) ERP 系统该用 PC 还是 Server(三) 数据库服务器该用 PC 还是 Server本文可视为以下几篇帖子的延伸阅读:(一) 论地震雷击和个人数据备份 (IDESATASCSI 与 SAS)(二) 30 分钟快快乐乐学 SQL Performance Tuning(三) 性能越来越差怎么办
PMC ERP单据操作规范目前的操作执行人员:顶星数码所有PMC本岗位允许制作的单据:请购单托外加工单托外加工领料单托外加工退料单托外加工生产变更单生产计划单生产需求分析单一: 请购单的适用范围及注意事项1:适用范围主要用于PMC向采购下达物料采购申请2:注意事项申请原因栏不能为空库位不能有错表头责任人栏不能为空料号不能有错请购人栏不能为空二:托外加工单的适用范围和注意事项1:适用范围
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