大桔灯文库logo

下载提示:1. 本站不保证资源下载的准确性、安全性和完整性,同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,大桔灯负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。

相关文档

  • .doc

    设计部新员工考核标准第一阶段:会操作绘图软件制图对家具结构有基本的了解考核内容:所有展厅样品都能按照实际比例画出来简易的客户图纸可以按照要求画出来平时工作态度第二阶段:了解生产车间生产流程掌握原材料属性了解常规家具的生产结构及安装结构能独立和有效的完成完整家具图纸考核内容:能熟练回答生产车间工艺流程的提问能熟练回答家具生产结构及安装结构客户图纸完成的效率和质量对本职工作的积极程度以及和同事配合程度

  • .doc

    #

  • [1].doc

    #

  • .doc

    员工考核制度一员工日常考核为客观地评价员工的日常工作表现提高对员工奖惩的准确性更好调动员工的工作积极性特制定本制度(一)以部门为单位进行考核由领班(包括主任工程师)对员工每天工作表现考核评分一次(综合部分由部门主管直接考核)部门主管每周审核一次人事部每月汇总一次将根据考核的累积成绩奖惩员工(二)考核内容考核以考核标准为依据内容包括通用部分和业务部分通用部分包括普通员工考核通用部分领班及

  • .doc

    员工考核制度  一 考核目的:  为了完善薪资管理体系提高工作绩效提供员工职务的调整薪酬福利培训及奖金核定的依据增强绩效管理和绩效改进保障组织有效运行特制定本制度  二 考核范围:全体员工(进入不满3个月者或者未转正者不参加月度年终考核)  三 考核原则:   以客观事实为依据以考核制度规定的内容程序与方法为准绳   考核力求公平公开公正的原则来进行  四 考核公式及其换算比例:  绩效考

  • .doc

    #

  • .doc

    #

  • 014生产2012.07.10.doc

    文件名称生产部员工考核制度文件类别第三阶文件文件编号XQJ-WI-HR-014版 次A0页 次第1页共5页制订单位行政部制定日期2012-07-15 生效日期2012-07-01(受控文件专用章)批准审核拟制冯大波分发□总经办 □采购部 □装配部 □文控中心□仓储部□品质部□营业部□工程部□行政部□喷印部□注塑部□物控部□模具部 □财务部修改日期修改版次修 改 内 容修

  • 试用期.doc

    XXX有限文 件 编 号版 本 次A0页 码1 of 4制 定 日 期文件名称新员工试用期考核制度制 订 单 位新员工试用期考核制度制 定审 批生效日期1.目的1.1对新进员工在试用期内的工作情况进行全面考核评价1.2加强对新员工的管理以确保所招聘的人员能符合企业发展的需要2.适用范围本制度适用于各部门新进员工3.权责3.1人事行政部门3.1.1.负责试用期

  • 专业加级1.doc

    ACO企业发展顾问专业部员工加级考核制度建立完善的加级考核制度是持续激励员工成长的机制而员工的持续成长是业绩增长的首要保障有能者出头,有能者为之在内部唯有形成良性的你追我赶的势头才是企业永续经营的根本才能焕发出坚强持久的战斗力一、宗旨:二、员工定级标准示意参考:员工加 级A级B级C级D级E 级A1A2A3B1B2B3C1C2C3D1D2D3E

违规举报

违法有害信息,请在下方选择原因提交举报


客服

顶部