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培训效果如何评估本刊记者 石俊---大多数的高层对培训的必要性已有比较深刻的认识花在培训上的钱也越来越多但是因为培训本身并不直接产生经济效益到底该花多少钱在培训上花的钱有什么效果就成为让头疼的难题甚至在某些主管眼里培训已成为一个保健因素那么如何评估培训效果把有限的培训费用花在刀刃上使培训成为员工和企业发展的激励因素呢 ---在10月18到19日前程无忧网举办的中外人力资源与企业发展
智库让你的知识创造价值思考力学院是中国领先的工商管理MBA/EMBA专业课程学习,提供全套MBA、EMBA工商管理课程在线学习及案例分析。 培训效果如何评估 - 一个完整的培训流程应该包括四个步骤。培训需求分析根据需求设计、选择培训课程具体的授课过程效果评估。 ---反应层面:内容、讲师、方法、材料、设施、场地、报名的程序等。对这个层次的评价,首先要有总体
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如何做好培训效果评估 现代企业的人力资源战略当中培训算是一大块所有的企业都谈培训都开始关心注重培训培训是有了那么培训后呢培训后的效果如何很多时候企业都认为不错可同样一个错误还是在反复的出现那么如何才能评定一个培训的最终效果 培训是人力资源开发的重要手段它不仅可以为组织创造价值而且可以为组织获得竞争优势更有助于企业迎接各种新的挑战和调整培训的重要性已是无容置疑但培训的效果如何很多
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如何做好培训效果的评估无论是哪个行业的培训效果的评估都不是件很容易的事情由于培训有时候是一个系列的课程会有较长的培训周期因此我们会发现要真正说明其中某一次培训的效果如何无疑是有困难的就算是比较容易判断培训效果的产品类培训如果想要对每个受训学员的培训效果做出有效的分析也是有难度的但是作为一个完整的培训流程中的不可或缺的组成部分培训评估是必不可少的这不仅能够帮助企业确认培训效果是否达到了预期的标
智库让你的知识创造价值思考力学院是中国领先的工商管理MBA/EMBA专业课程学习,提供全套MBA、EMBA工商管理课程在线学习及案例分析。 如何对培训效果进行有效评估如何对培训效果进行有效评估“培训不是万能的,但没有培训是万万不能的!”虽套用了一句耳熟能详的流行语,确是企业对培训最真切的感受。固然,培训不可能解决所有问题,但有效的培训对提升员工能力、企业业绩的作用往往令人为之心动。
如何有效提高企业的培训效果摘要:培训已成为人力资源开发和管理的一个重要课题也是增强企业竞争力和留住人才的重要手段但是往往在培训上总是达不到理想的效果本文通过分析企业目前培训效果的现状发现培训工作存在的问题并就如何提高企业的培训效果提出几点建议关键词:员工培训 效果评估随着市场经济的快速发展企业之间的竞争已越来越表现为员工素质的竞争和学习能力的竞争培训作为人力资源开发的重点对员工知识技
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