中铁电气化局第二工程有限岗位薪点工资试行办法第一章 总则第一条 为进一步理顺分配关系调整工资结构充分发挥工资分配的激励和保障作用激发员工生产工作积极性提高企业经济效益稳定管理生产骨干队伍根据《中铁电气化局岗位薪点工资试行办法》规定参照试点单位的实践经验结合本实际制定本试行办法第二条 本试行办法在坚持按劳分配效率优先兼顾公平原则的基础上按照以市场为导向合理拉开工资差距向重
2010年薪资改革方案薪资改革的目的近年来随着的持续发展经营规模逐步扩大原有的薪资体系和核心人才的待遇已不能满足发展的需要也制约了吸引人才稳定队伍的需要为了规范的薪资管理提高核心人才的待遇建立一个有竞争力的比较规范稳定公平和公正的具有本特点的薪资体系决定对薪资体系进行必要的调整以吸纳和保留核心人才达到有效激励全体员工增强的凝聚力和竞争力促进进一步发展并
#
#
#
附件三市供电有限责任薪酬制度改革方案为了进一步深化薪酬制度改革加快建立与现代企业制度相适应的薪酬制度充分调动职工积极性提高劳动生产率和经济效益根据国家和上级有关薪酬改革的规定结合实际特制定本方案一薪酬改革的目标通过薪酬制度的改革及实施简化分配形式建立起科学合理的岗位结构工资制进一步规范薪酬管理全面推行岗位工资的动态管理机制二薪酬改革的原则 (一)公平性原则以按劳分配为主体突出岗位
物管激励性薪酬体系设计方案鉴于物管目前运行的薪酬体系是多年以前引入且较为机械结构单一缺乏激励机制在吸引优秀人才激励员工业绩和成长留住优秀人才方面已不能满足发展需要薪酬体系的改革对于的可持续发展已经到了此城存亡这秋也境遇为此我部在的指导下对薪酬体系的改革进行了研究和探讨结合物业行业特点和的实际情况提出本激励性薪酬体系设计方案报请董事会审批一目的制定本薪酬体系的目
建立企业完善的培训体系请参考: t _blank 企业大学系统大量资源下载请: t _blank 企业大学网资源下载频道大量视频课件免费下载请到: t _blank BT下载频道 t _blank 培训师免费发布 t _blank 培训课程免费发布 t _blank 培训机构免费发布企业大学网 十万个企业管理资源免费下载古
#
岗位级别薪资方案 岗位级别薪资方案薪酬体系薪酬策略对外,采取适度领先策略,保持在人才和劳动力市场中具有一定的竞争性;对内,采取按责任与贡献取酬策略。目前不宜采取提成方式,售后服务部、销售部采用基本工资+浮动工资+奖金的方式。其他职能部门仍采用基本工资+浮动工资的工资结构,工资结构及比例如下:工资=基本工资(60%)+浮动工资(40%)+奖金+工龄工资+全勤奖奖金奖金由售后服务部、销售部根据的
违法有害信息,请在下方选择原因提交举报