1目的通过SPC识别过程变差的原因针对原因采取措施消除原因减少过程变差2范围适用于SPC3术语 引用SPC手册中附录G的术语及符号4职责 技术质量部负责SPC其他部门配合5工作程序5.1本统计过程控制采用的方法:计数型数据:采用P控制图计算过程能力(即PPM值)计量型数据采用X—R控制图计算Ppk和Cpk5.1.1X—R控制图的绘制和使用A收集数据数据是以样本容量恒定的小
1.目的提供SPC的使用准则及步骤并说明使用方法以便在运用控制图时能够正确地决定检讨控制界限与进行控制图的判读2.范围X-R控制图P控制图Cpk(制程能力指数)Ppk的运用管理 3.职责 相关部门:SPC的运用与维持 品质部:SPC的使用的规划4.定义 计量值特性凡产品的品质特性以实际量测方式取得的特性称为计量特性例如重量长度等 计数值特性凡产品的品质特性不连续不易或不能以实际量测方式取得只
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级第十三章 统计工序(过程)控制13.1 基本概念13.2 控制图类型及其原理13.3 控制图的绘制与判断13.4 控制图的两类错误分析及应用要点113.1 基本概念影响因素分类统计工序控制的概念统计工序控制与产品检查的区别2一 影响因素分类 1偶然因素(随机因素) 对生产过程一直起作用的因素如材料成分
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单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级第九章 统计工序(过程)控制1§9.1 基本概念§9.2 控制图类型及其原理§9.3 控制图的绘制与判断§9.4 控制图的两类错误分析及应用要点2§ 9.1 基本概念§ 9.1.1 影响因素分类§ 9.1.2 统计工序控制的概念§ 9.1.3 统计工序控制与产品检查的区别3§ 9.1.1 影响因素分类 a偶然因素
绿城房地产有限质量管理体系程序文件文件编号:GT/QP·15页码:第 8 页 共7页工程管理过程控制程序修改状态:C/0 1 目的通过对施工单位、监理单位以及外部接口单位的协调和控制,保证房地产开发如期完成,并确保施工质量、进度和成本等各项指标的实现。2 适用范围适用于房地产开发过程中工程施工过程的控制。3 职责31 项目工程部负责工程管理具体实施过程的控制。32
目的对影响产品生产过程中的因素进行控制确保产品质量符合规定要求适用范围适用于本生产过程的控制术语依ISO9000:2000及ISOTS16949中的术语职责4.1技术部负责生产过程控制的技术归口管理工作:包括技术标准的制订工装模具设计工艺技术文件的审核及批准4.2质量部负责按照《产品的监视和测量控制程序》和检验指导书作好相关过程的产品的检验和试验控制4.3生产部负责组织协调各车间及各部门
质量体系程序文件 过程控制程序第1页 共2页1范围本程序规定了对生产过程中各工序人员及设备等因素实施管理的方法和要求本程序适用于本厂对生产过程的控制2职责 生产科负责过程控制的归口管理制定生产作业计划并负责编制设备操作规程及对设备维护维修进行管理 技术质量科负责编制产品技术文件工艺检验规程等 各生产单位按照生产作业计划组织生产保证产品质量3程序 生产管理 各生产单位按照生产科的
北京燕山玉龙石化工程有限设计过程控制程序YL-P08-2010版 号:A1第1页 共4页目的为了对从设计策划至现场服务全过程进行有效控制保证设计产品满足要求特制定本程序适用范围 适用于合同环境下对我承接的大中型工程设计项目及总承包中设计阶段及现场服务的过程控制同时适用于我承接的工程咨询工程设计的设计策划至现场服务全过程的控制职责设计策划由项目管理部组织设计经理负责具体实施级设计
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