相关文档

• 第A142讲_利润中心投资中心(1).docx

  第 PAGE 1页 共8页买新课X：第三节利润中心考试年份： 2019 计算( 14章) 2018单 2017单 2007单 单 2005单 2002单一利润中心的划分和类型二利润中心的考核指标三内部转移价格一利润中心的划分和类型(一)利润中心的含义定义利润中心是指 对利润负责 的责任中心由于利润等于收入减去成本或费用所以 利润中心是对收入成本和费用都要承担责任的责

• 第82讲_利润中心投资中心.docx

  第 PAGE 1页 共6页买新课X :【知识点】利润中心划分和类型第三节利润中心【知识点】利润中心的考核指标(★)【知识点】内部转移价格【知识点】利润中心划分和类型利润中心是指对利润负责的责任中心由于利润等于收入减去成本或费用所以利润中心是对收入成本和费用都要承担责任的责任中心分类含义自然的利润中心它直接向企业外部出售产品在市场上进行购销业务人为的利润中心主要在

• 成本中心-利润中心-投资中心.doc

  责任中心是指承担一定经济责任并享有一定权利的企业内部（责任）单位责任中心可划分为成本中心利润中心和投资中心成本中心是指只对成本或费用负责的责任中心成本中心具有只考虑成本费用只对可控成本承担责任只对责任成本进行考核和控制的特点利润中心是指既对成本负责又对收入和利润负责的责任中心它有独立或相对独立的收入和生产经营决策权产品销售权价格制定权材料采购权及生产决策权产品品种（含劳务）产品产量作业方法人员调配

• 第87讲_利润中心投资中心责任中心业绩报告.doc

  财务成本管理(2021)考试辅导第十九章责任会计不易 第PAGE Arabic MERGEFORMAT1页第三节　利润中心一利润中心划分和类型利润中心是指对利润负责的责任中心由于利润等于收入减去成本或费用所以利润中心是对收入成本或费用都要承担责任的责任中心利润中心有两种类型：一种是自然的利润中心它直接向企业

• 1901第01讲　利润中心和投资中心的考核指标_

  注册会计师 - 财务成本管理第  PAGE 1 页买新课X：第 01 讲利润中心和投资中心的考核指标本章高频考点讲解安排：1.利润中心的考核指标2.投资中心的考核指标高频考点：利润中心的考核指标【主要命题题型】单选题多选题计算分析题考核指标计算公式指标评价部门边际贡献部门销售收入－部门变动成本总额作为业绩评价依据不够全面因为部门经理至少可以控制某些固定成本并且在固定成

• 第A143讲_投资中心(2)责任中心业绩报告.docx

  第 PAGE 10页 共11页买新课X :(二)剩余收益公式部门剩余收益部门税前经营利润－部门平均净经营资产应计报酬 部门税前经营利润－部门平均净经营资产×要求的税前投资报酬率优点( 1)可以使 业绩评价与企业的目标协调一致 引导部门经理采纳高于企业要求的税前投资报酬率的决策( 2) 允许 使用不同的 风险调整 资本成本 缺点( 1)这是一个 绝对数 指标 不便于 不

• 第A127讲_利润中心业绩指标转移定价投资中心的认定.docx

  第十九章责任会计财务成本管理(2021)考试辅导第 PAGE 9页

• 成本中心_利润中心.doc

  成本中心_利润中心.txt35温馨是大自然的一抹色彩独具慧眼的匠师才能把它表现得尽善尽美温馨是乐谱上的一个跳动音符感情细腻的歌唱者才能把它表达得至真至纯什么是利润中心2009-12-11 11:10　读者上传　【大 中 小】【打印】　　成本中心的决策权力是有限的标准成本中心的管理人员可以决定投入但产品的品种和数量往往要由其他人员来决定费用中心为本企业提供服务或进行某一方面的管理收入中心负责分

• 利润中心.ppt

  利润中心1利润中心定义部门和利润中心、成本中心在企业中，部门之间的分工是不同的，对各部们的考核和绩效衡量的角度也不一样。有些部门是企业的获利性部门，其收入和费用是可以量化的，如：销售部门、生产部门；而有些部门是为其它部门服务的，这些部门只有支出，无可量化的指标来考核其收入，但费用可以量化，如：采购部门、仓库、行政管理部门。对于获利性部门可以进行利润中心的管理，而对于服务性部门是进行成本中心的管理，

• 利润中心核算.docx

  多个利润中心核算需求：TipTop區分利潤中心的需求應收, 應付, 收入, 費用都要區分出來见第五、六、七条内容固定資產也要能區分; 有些共用的固定資產要能設置分攤比率,由系統按設置的比率來分攤见第八内容結成本時要能由系統自動區分出來, 例如: axct300要能自動區分出不同成本中心的人工制費见第一、二、三、四条内容試算表, 損益表…等要能區分见第九条内容其他成本及總帳報表也要能區分定义：成