单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级 战 略 变 革吉林大学商学院本专题学习目的1了解战略变革的动因模式2理解战略变革的程序本专题学习内容一战略变革的动因二战略变革的模式三战略变革的程序一战略变革的动因战略变革(Strategic change)包括了企业对其实施的战略的修改调整以及从原战略转移到新战略为什么要变革战略(1)来自企业外部环境变化的原因(2)
战略与变革向 服 务 业 务模 式 转 型中国企业的可持续发展之路9 向服务业务模式转型 - 中国企业的可持续发展之路 IT IT 图5. 一 些 中 国 制 造 企 业 利 用 其 在 价 值 链 和 商 业 管 理 职 能 上 的 运
战略变革的含义 根据变革的程度不同目前理论界比较普遍认同的变革有渐进性变革和革命性变革两种 渐进性变革认为企业的变革要适应人们的接受能力变革应该在适当的范围内逐步进行而革命性变革则认为彻底的组织变化不可能零碎地间断地完成企业的变革必须迅速展开要在短时期内建立新的运作规则和流程 渐进性变革与革命性变革的区别 1.渐进性变革渐进性变革的提倡者把变革看作是一个过程通过这个过程组织在某一段时期内以
战略变革的含义 根据变革的程度不同目前理论界比较普遍认同的变革有渐进性变革和革命性变革两种 渐进性变革认为企业的变革要适应人们的接受能力变革应该在适当的范围内逐步进行而革命性变革则认为彻底的组织变化不可能零碎地间断地完成企业的变革必须迅速展开要在短时期内建立新的运作规则和流程 1.渐进性变革与革命性变革的区别 (1)渐进性变革渐进性变革的提倡者把变革看作是一个过程通过这个过程组织在某一段时
战略变革的种类 戴富特在1992年对企业为了适应环境和在市场条件下生存而推行的战略变革进行了分类共有四种类型: 1.技术变革 技术变革往往涉及企业的生产过程包括开发使之有能力与竞争对手抗衡的知识和技能这些变革旨在使企业生产更有效率或增加产量技术变革涉及工作方法设备和工作流程等生产产品和服务技术比如一个污水处理厂其技术变革是指设计出高效的污水再生系统它还可以采用先进的信息技术在组织内传播技术知
战略变革的动因 在企业中随着时间的流逝将会发生一些变化变化可能来自外部环境或内部环境大多数情况下以下几种变化可能会成为公司战略变革的主要动因: : PAGE 1高顿财经CPA培训中心电话:400-600-8011 网址: 公众微信号:gaoduncpa高顿财经CPA培训中心
高顿财经 C P A 培训中心高顿财经 C P A 培训中心电话:4 0 0 - 6 0 0 - 8 0 1 1 网址:c p a . g a o d u n . c n 公众微信号:g a o d u n c p a1战 略 变 革 的 种 类戴 富 特 在 1 9 9 2 年 对 企 业 为 了 适 应 环 境 和 在 市 场 条 件 下 生 存 而 推 行 的 战 略 变 革 进 行 了 分
高顿财经 C P A 培训中心高顿财经 C P A 培训中心电话:4 0 0 - 6 0 0 - 8 0 1 1 网址:c p a . g a o d u n . c n 公众微信号:g a o d u n c p a1战 略 变 革 的 含 义根 据 变 革 的 程 度 不 同 目 前 理 论 界 比 较 普 遍 认 同 的 变 革 有 渐 进 性 变 革 和 革 命 性 变 革 两 种 渐
高顿财经 C P A 培训中心高顿财经 C P A 培训中心电话:4 0 0 - 6 0 0 - 8 0 1 1 网址:c p a . g a o d u n . c n 公众微信号:g a o d u n c p a1战 略 变 革 的 动 因在 企 业 中 随 着 时 间 的 流 逝 将 会 发 生 一 些 变 化 变 化 可 能 来 自 外 部 环 境 或 内 部 环 境 大 多 数
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