企业文化的误区与伪文化一误区了解企业文化的结构之后我们再来辨别各种关于企业文化的定义这样界定描述的正误和真伪就容易多了当前对企业文化的内在含义存在着多种误区1 企业文化是企业的识别系统(CIS)持这一看法的人认为企业文化就是识别一个企业与另外一个企业有哪些不同的判断标准也就是说是评判企业之间的差别的标准正因为如此持这种观点的人普遍认为企业文化一般包括视觉识别行为识别和理念识别乍一看恰好和企业
企业文化建设8大误区误区之一:企业文化手段化????国内很多企业界人士都把建设企业文化仅仅看成是企业实现其经济目标的手段而不是企业应该达到的目的企业文化本身没有上升到企业目的的层面有人就曾提出关心职工让顾客满意只是为达到企业经济目标而采取的一种手段这种思想无疑和现代优秀企业文化的理念相抵触例如摩托罗拉的企业文化要求:本的目的是光荣地为社会服务以公平的价格提供高质量的产品与服务不断自我更新
从2001年开始重新掀起一股文化热大凡有些实力的企业都提出要搞企业文化建设小型企业则跟随也做一些企业文化有关的培训生怕落后在这股新的管理浪潮中于是出现了这样一些情形有的企业对企业文化一无所知只看到别的企业在做企业文化建设舆论都在谈企业文化就跟别人一样大谈文化建设甚至请广告或者咨询来做企业文化至于企业到底需要什么样的企业文化如何开展企业文化则不是他所关心的作为一家以企业文化咨询为主的咨询
#
企业文化咨询之绩效管理误区文章导读:在企业工作中还有一个常见的现象是无目标管理员工业绩没有明确的期望值工作氛围充满人际陷阱官僚主义成风同时设立不必要规章条例让命令与控制大行其道在员工中推行内部竞争鼓励相互挤压工作挑剔多建设性意见少容忍低效与推诿现象存在会议议而不决不能公平评价员工发挥员工优势由此造成企业士气低下为了提高士气不少企业制订了优厚薪酬甚至加薪但最后也不能激励出一流的业绩这是为什么那么在企
企业文化与绩效管理企业文化论文:本站 来源:网络 发布时间:2006-2-23 18:59:00 发布人:admin 世纪是经济全球化的时代也是企业正向着文化管理阶段迈进的时代企业文化作为新的管理理论受到了我国管理理论界和企业界的广泛同时绩效管理作为人力资源管理的核心也受到管理者的广泛推崇重新认识企业文化以及如何正确处理企业文化与绩效管理的关系对企业管理者具有非常重要和现实的义
浅论企业文化与品牌文化的关系一企业文化首先什么叫企业文化说白了 企业文化是面向企业内部的文化它是一个所有成员所共同拥有的一种价值观想法(意识形态)行为模式它不是一句口号一个目标或者希望而是一种看不见的软件是战略组织业绩中看不见的那部分但它体现出的却是一个企业所拥有的价值观体系一种决定性的态度反过来讲一个企业的员工工作态度所体现的是员工们的价值观从而反映出这个企业的文化内涵企业文化的影响力
狼文化与企业文化建设狼文化分析 (1)《狼图腾》与狼文化的兴起近年来文化界突然兴起了一股狼文化热潮出现了一批较有分量的文学和文艺作品较有代表性的有贾平凹《怀念狼》姜戎的《狼图腾》有的以狼命名团队或商品的名称如苍狼乐队等等狼在人们传统观念是和残忍凶狠和狡猾等极富贬意的概念联 系在一起的把人们昔日唯恐避之不及的字眼当作目前的一种时尚这不简单的表 现人们的猎奇心理而是一种 文化现象
浅谈煤炭企业文化建设的误区及思考一个民族如果没有优秀的民族文化这个民族就不可能强盛同样一个企业没有健康的企业文化必然会士气不振境况不佳在激励的市场竞争中处于多难困境反之一个企业如具有优秀的企业文化必然会出现群情振奋克难制胜蒸蒸日上的大好景象企业文化是一个企业在长期的生产经营建设过程中形成的理念信仰习惯思维定式等管理者和职工智慧的结晶是具有群体性与广泛性的群众文化它成为企业的一种统一的意志精神向心力
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级 第八章 企业文化与品牌文化如何区分企业文化与品牌文化如何看待企业文化与品牌文化两者的关系背景故事:2011-3-21 课间里无意间的一场有趣的对话情景: A和B 同坐一排且同坐两侧 下课的铃声叮……响了……A:B我在书上看到了挺混乱我的地方……(而此时A手里拿着本有关成功人士品牌经营的书)B:
违法有害信息,请在下方选择原因提交举报