单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级如何进行有效的职场增员我们为什么要增员 做寿险为什么要增员这么好的事业我为什么不能自己做 靠双手致富还是靠系统致富我去年净赚87亿美元连居亚州首富因为我起初增员做得好现在全球成千上万人每天为我工作现在全球3万6千家连锁店每天接待460万客户我每天都过着幸福生活麦当劳总裁:雷·克拉克
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单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级China RedStar Furniture Group Co.Ltd 红星家具有限如何进行有效的汇报培训师:盛一鸣引言会做不会讲——你没做好会讲不会做——务虚未来的具有竞争力的人才:复合型管理者——会做又会讲培训内容汇报语言的表达技巧PPT的制作技巧一汇报语言
如何进行有效的绩效面谈相互认识:叠罗汉业绩评估过程所面临的最大挑战1辅导员工按要求完成各项工作2提供员工完成任务的资源3提高员工职业技能4解决员工在工作的障碍5为员工规划职业方向主管在业绩管理中的角色(对员工)1对上级和目标负责2是完成业务的中坚力量3是和员工沟通渠道的中间体4保证政令的畅通主管在业绩管理中的角色(对)1制定与部门和相对应的工作目标和计划2致力于自身能力
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级如何进行有效的护患沟通护患沟通的概念 护患沟通是实现以病人为中心减轻病人身心痛苦创造最佳心身状态的需要也是促进护患间理解与支持提高治疗效果的需要护患沟通的目的说明疾病情况表达同情的情感建立信任的关系达到分配治疗的目的沟通语言沟通非语言沟通语言性沟通 交谈 聆听 沉默 反馈 文字沟通 非语言
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级主讲人:stanley 如何进行有效 沟 通1主讲人:stanley沟通无处不在无时不有伴随着市场发展的风起云涌人际关系也日益复杂多变要想自如应付就必须掌握有效沟通技巧为企业的迅速发展扫除障碍为个人发展创造契机2主讲人:stanley第一章 有效沟通的基本步骤第二章 有效沟通的关键——倾听第三章 有效沟通的重
趣味故事一则沟通不同的音色
企业如何进行有效裁员 1.勇于承担责任裁员这一决策归根结底是要由CEO做出的因此不要委责于董事会市场环境竞争或者其它一些原因你只需要说:这是我的决策我们要这样做如果你没有这样做的勇气那就别做CEO了你的现在比任何时候都更需要一个领袖一个勇于承担责任的领袖 2.大幅度和一次性裁员管理层通常都持乐观态度并认为转机将很快
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级 如何进行有效沟通—— 东马电子革新部前言沟通是一门工作技巧也是一们生活技巧沟通是成功的通行证信息时代的到来良好的沟通能让我们更好的了解对方表达自己良好的沟通能力是构建事业的基础我们工作中70的错误是由于不良沟通造成的我们生活中有很多误会都是由于不恰当的沟通造成的沟通的重要性你心里想的 100你嘴上说的 80
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级 如何进行有效的沟通 主讲:授课纲要第一部分 有关沟通的正本清源第二部分 互动双赢的人际沟通第三部分 知已知彼的性格沟通第四部分 借力驭人的管理沟通第五部分 移情换位的心理沟通 第一部分 有关沟通的正本清源 ----沟通无小事 营长对值班军官
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