相关文档

• 采购与供应管理重点总结.doc

  采购与供应管理重点总结名词解释：采购定义 狭义的采购是买东西 广义的采购是指除了以购买的方式占有物品之外还可以通过其他途径取得物品的使用权 来达到满足需求的目的采购地位与作用1 采购的地位价值地位 供应地位 质量地位 作用直接作用 间接作用 采购原则(选择)适价原则 适质原则 适量原则 适地原则采购模式(选择)分散采购 集中采购 招标采购 协调采购 单一来源采购 谈判采购 电子采购采购管

• 采购与供应管理二串讲重点.doc

  ? 采购与供应管理二串讲重点((2008年11月) 一采购与供应管理的目标:① 提供不间断的物品供应和服务②使库存投资和损失保持最低③保持并提高质量④发现和发展有竞争力的供应商⑤对所有购物资标准化⑥以最低的总成本获得所需物资和服务⑦在企业内部和其他职能部门之间建立和谐有效的工作关系⑧以可能的最低水平管理费用来实现目标⑨提高企业的竞争地位二．采购分类：A按采购范围分类1国内采购2国际采购B按采

• 1211采购与供应关系管理重点.doc

  #

• 采购与供应管理总复习.doc

  采购与供应管理总复习采购与供应管理的概念(掌握)采购与供应(掌握)采购定义：所谓采购是指在市场经济条件下在商品流通过程中各企业及个人为获取商品对获取商品的渠道方式质量价格时间等进行预测抉择把货币资金转化为商品的交易过程采购与供应管理：是指为了达成生产或销售计划从适当的供应商那里在确包质量的前提下在适当的时间以适当的价格采购适当的数量的商品所采取的一系列管理活动采购与供应管理的目标(掌握)

• 物流管理_采购与供应管理_二_串讲重点.doc

  ? 采购与供应管理二串讲重点 Created with an evaluation copy of Aspose.Words. To discover the full versions of our APIs please visit: :products.asposewords采购与供应管理的目标:① 提供不间断的物品供应和服务②使库存投资和损失保持最低③保持并提高质量

• 物流管理_采购与供应管理_二_串讲重点.doc

  ? 采购与供应管理二串讲重点 Created with an evaluation copy of Aspose.Words. To discover the full versions of our APIs please visit: :products.asposewords采购与供应管理的目标:① 提供不间断的物品供应和服务②使库存投资和损失保持最低③保持并提高质量

• 物流管理采购与供应管理二串讲重点.doc

  ? 采购与供应管理二串讲重点 采购与供应管理的目标:① 提供不间断的物品供应和服务②使库存投资和损失保持最低③保持并提高质量④发现和发展有竞争力的供应商⑤对所有购物资标准化⑥以最低的总成本获得所需物资和服务⑦在企业内部和其他职能部门之间建立和谐有效的工作关系⑧以可能的最低水平管理费用来实现目标⑨提高企业的竞争地位采购分类：A按采购范围分类1国内采购2国际采购B按采购时间分类1长期合同分类2短

• 采购与供应管理二串讲重点打印.doc

  ? 采购与供应管理二串讲重点 一采购与供应管理的目标:① 提供不间断的物品供应和服务②使库存投资和损失保持最低③保持并提高质量④发现和发展有竞争力的供应商⑤对所有购物资标准化⑥以最低的总成本获得所需物资和服务⑦在企业内部和其他职能部门之间建立和谐有效的工作关系⑧以可能的最低水平管理费用来实现目标⑨提高企业的竞争地位二．采购分类：A按采购范围分类1国内采购2国际采购B按采购时间分类1长期合同分

• 2011.11采购与供应关系管理复习重点.doc

  #

• 采购与供应管理.doc

  一名词解释1采购采购从合适的货源那里获得合适数量和合适质量的物资并以合适的价格递送到合适的收货地点采购是一个由组织机构实施的过程不论是作为一种功能还是作为集成供应链的一部分它既负责采办合适的质量数量时间和价格的货物又负责管理供应商 并由此对企业的竞争优势和企业共同的战略目标做出贡献2采购管理采购管理是指为了达成生产或销售计划从适当的供应商那里在确保质量的前提下在适当的时间以适当的价格购入适当