单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级QC小组活动培训教材质量管理 在质量方面指导和控制组织的协调的活动 指导和控制包括: 质量方针质量目标质量策划质量控制质量保证和质量改进的建立 全面质量管理 TQM ( Total quality management)是质量管理的一种形式以组织全员参与为基础 全面质量管理的特点1以顾客为中心 2全员参与的质量管理 3全过程
59159QC 7大手法介绍与应用说明2591.课程目的2.问题的解决步骤与QC手法之间的关系3.QC七大手法 3.1 直方图 3.2 检查表(Check Sheet) 3.3 帕累托图 3.4 特性因素图 3.5 散点图 3.6 层别法 3.7 图表4.课程总结 目 录359 共同探讨把握问题分析问题解决问题的思路
N106车型侧围点凹率为缺陷总数的2081课题选定8761132 N106L中部导轨端盖脱落质量缺陷分析表 (改进后)42序号课题树图员工没按SOSJIS操作机油渗漏零件表面油污升降台干涉 成果报告表—要因确认措施How按照对策表中的措施逐一实施在实施中收集数据这些数据能与对策表的目标进行比较表明已经达到每条措施对应的目标
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级QC小组基本教程目 录第一章 QC小组概述 第二章 QC小组的组建 第三章 QC小组活动 第四章 QC小组活动成果 第五章 QC小组活动成果的评审与激励 第六章 统计方法基础知识 第七章 调查表分层法头脑风暴法排列图 第八章 因果图树图与关联图第九章 水平对比流程图与简易图表 案例 1案例 2案例 3第一
按一下以編輯母片標題樣式按一下以編輯母片本文樣式第二層第三層第四層第五層TRAINING ON SEVEN QC TOOLSBY SAMUELSTGW QC Department202244新七工具新七種工具是指關聯圖法KJ法系統圖法矩陣圖法矩陣數據解析法過程決策程序圖法箭條圖法202244用處以圖形的形式來歸納整理質量信息資料 幫助人們清理思路 作好全面質量管理的計劃卻有突出的作用並能和常用的七
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级QC小组活动培训教材质量管理 在质量方面指导和控制组织的协调的活动 指导和控制包括: 质量方针质量目标质量策划质量控制质量保证和质量改进的建立 全面质量管理 TQM ( Total quality management)是质量管理的一种形式以组织全员参与为基础 全面质量管理的特点1以顾客为中心 2全员参与的质量管理 3全过程
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指导和控制包括: 5强调持续改进 共同点:人员:在生产或工作岗位上从事各种劳动的职工 1组织原则不同 主要特点:课题大小不一难度不尽相同 效果差别较大 ◆ 整顿(SEITON)把需要的物品按使用频次不同分别置放 4有利于改善人与人之间的关系增强人的团结协作精神 形式多样自主开展活动类型适宜不搞一刀切 3上下结合的组建程序 1小组每年进行一次重新登记 A(A
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级QC小组活动培训教材质量管理 在质量方面指导和控制组织的协调的活动 指导和控制包括: 质量方针质量目标质量策划质量控制质量保证和质量改进的建立 全面质量管理 TQM ( Total quality management)是质量管理的一种形式以组织全员参与为基础 全面质量管理的特点1以顾客为中心 2全员参与的质量管理 3全过程
2真因验证 . 直方图7? 作成顺序和例子 : 膜厚度测定数据10 一般型测定有错误或误差时? 教育宗旨 : 使得作业者或管理者通过检查表的长处简单的检查 能获得必要的情报作为执行记录和点检两个机能能掌握其数 据的分布形态和事前事故预防的有用性14□ 空氣濾清器□ 機油□ 分電盤箱□ 化油器00232散级EE1洪1
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