吾等定此血盟不为私利私欲但求团结一致为社会为世人成就事业特此聚合诸位同志血印为誓 ——稻盛和夫上面的话是稻盛和夫先生在创业之初的重誓当时仅有8人而四十多年后稻盛和夫成为迄今为止世界上唯一一位一生缔造2个世界五百强的人在日本经济的发展过程当中曾经出现过经营四圣他们分别是松下的松下幸之助索尼的盛田昭夫本田的本田宗一郎和京瓷的稻盛和夫四个人当中惟一健在的就是稻盛和夫了1932年稻盛
稻盛和夫的活法稻盛和夫一生创立了两家(京瓷和日本第二电信)这两家又都在他的有生之年进入世界500强在日本四大经营之圣(另三位分别是松下的创始人松下幸之助索尼的创始人盛田昭夫本田的创始人本田宗一郎)中他是年龄最小(也是目前唯一在世的)而被尊为圣的在他事业的鼎盛期这个在世人眼中无可争议的成功者按多年前就已定好的时间表在刚做完手术两个月身体尚未完全康复的情况下皈依佛门开始
稻盛和夫的活法稻盛和夫一生创立了两家(京瓷和日本第二电信)这两家又都在他的有生之年进入世界500强在日本四大经营之圣(另三位分别是松下的创始人松下幸之助索尼的创始人盛田昭夫本田的创始人本田宗一郎)中他是年龄最小(也是目前唯一在世的)而被尊为圣的在他事业的鼎盛期这个在世人眼中无可争议的成功者按多年前就已定好的时间表在刚做完手术两个月身体尚未完全康复的情况下皈依佛门开始
稻盛和夫六个精进感想刘久江最近组织学习稻盛和夫的六项精进经过学习六项精进理论深深地感染了我简单朴实的言语让我感慨 稻盛和夫六项精进内容指的是:1付出不亚于任何人的努力2要谦虚不要骄傲3要每天反省4活着就要感谢5积善行思利他6忘却感性的烦恼 第一条付出不亚于任何人的努力一个人在事业上不吃得苦中苦难为人上人没有付出就不会有回报这年代有多少人沉迷于现状满足于微薄的收获没有努力进取的心
3怎样对待工作在工作中不断创新追求完美没有工作目标每天都只是在混日子有了工作目标为了向目标奋进不停的想各种可能的办法才能完美的完成工作同时从工作中得到成就感
稻盛和夫的六项精进读后感军一刘久江近期单位组织学习稻盛和夫六项精进内容经过这段时间的接触学习这些理论深深地感染了我简单朴实的言语让我受益颇深 所谓的稻盛和夫六项精进内容指的是:1.付出不亚于任何人的努力2.要谦虚不要骄傲3.要每天反省4.活着就要感谢5.积善行思利他6.忘却感性的烦恼 第一点说到付出不亚于任何人的努力这的确是一个人成功最起码的要素人说吃得苦中苦方为人上人不也是这个道
读《稻盛和夫》视频有感小时候接触的第一部电视机是松下长大了买的第一部相机是索尼对日本企业的经营一直都是很崇拜不过没有去探索过为什么看了《稻盛和夫》经营之道视频后让我感觉稻盛和夫不是个体行为而是日本有很多企业家都是稻盛和夫这种经营理念是日本的一种企业文化一种民族意识视频中提到在稻盛和夫看来如果一个企业只是财务上成功只对股东好对员工不好对社会缺少责任那算不上成功也不可持续由这想起前几天看到的一则新闻中
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级稻盛和夫先生著曹岫云先生译2012年6月2012稻盛思想学习会Ⅶ .第三章 磨炼灵魂提升心志第三章 磨炼灵魂提升心志 目录1日本人为什么丢失了美好的心灵2对的要求是德重于才3时时反省不忘磨砺人格4磨砺心志的六项精进5将感谢刻于童心的隐蔽念佛6
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级 《干法》读书交流会学习《干法》精髓 改变工作心态 造就优秀人格 电装管理办 2011.7.16 《干法》学习执行方案 (一)第一阶段(6月25日-7月1日) 广泛动员和全面启动学习氛围各部
稻盛和夫经营十二条学习感想于8月25日晚于培训中心三楼进行了稻盛和夫经营十二条的学习感触颇深首先先了解下其经营十二条之精髓经营十二条内容如下:1明确事业的目的意义——树立光明正大符合大义名分的崇高的事业目的 2设立明确目标并与员工分担——经营者要用具体的数字明确地表述目标不光是销售额也包括利润员工人数等涉及企业规模的项目都要用数字具体地表示3胸怀强烈而持久的愿望—— 我相信境由心生心中蓝图能
违法有害信息,请在下方选择原因提交举报