相关文档

• 弱势品牌的渠道精耕细作策略.doc

  #

• 弱势品牌的渠道精耕细作策略.doc

  #

• 详解箱包渠道的精耕细作.doc

  详解箱包渠道的精耕细作　　　　　来源： 所谓渠道的精耕细作是指企业在特定的市场进行深度开发充分挖掘这个市场的潜力把这一个市场做深做透提高单个市场的销售业绩 很明显渠道精耕细作是针对广撒网进行渠道扩张而言的我们认为一方面要广撒网进行渠道在地域空间上的扩张同时也要提高在单个区域或局部市场的表现只有这两方面的结合才能够最大程度的提高渠道网络的工作效率 通过前面对中国箱包业渠道的深入分析我们知道目

• 强势品牌在中国的精耕之道_一_.doc

  大量的管理下载 强势品牌在中国的精耕之道（一）　????一瓶可口可乐可以卖到世界的每一个地方，一件价值10块钱的T恤衫只要贴上“佐丹奴”的标志它就可以卖100元钱，一个男人身穿金利来手上带着劳力士开着皇冠车我们就会觉得他很有品位，农村人买农用车只认准“福田”，一提到，大家就会想起诺基亚……品牌正在渗透到中国人生活的方方面面，如此强大的品牌魅力，是如何形成的呢？每一个成功的品牌背后

• 弱势品牌的弱势营销.doc

  大量管理下载 弱势品牌的弱势营销 全国性强势品牌乃至区域性强势品牌始终都是少数，除此之外的绝大多数都是相对的弱势品牌。 　　弱势品牌因其弱势，就在绝大多数情况下意味着其拥有的优势资金、人才及人力、销售渠道、媒体、消费者拥有量等资源的欠缺与稀少（强势企业的新品牌上市在相应资源拥有的优势上有所不同）。这也意味着，弱势品牌通常都不可能也没有能力如强势品牌般一掷万金大搞宣传攻坚战，通常都难

• 品牌弱势.doc

  品牌弱势：三星退出日本零售市场的真实原因中国营销传播网 2008-02-19 :  =C4DFBAA3C7E5 倪海清 访问人数: 3786目　录第 1 页 第 2 页　　2007年11月9日韩国三星电子宣布由于利润微薄加之与本土制造企业竞争激烈三星将逐步退出日本零售家电市场早在2006年8月三星已经停止了日本的零售店销售主要通过互联网在日本市场销售LCD电视DVD播放机MP3播

• 精耕细作的耕作模式.doc

  第1课 精耕细作农业生产模式的形成 基础梳理：一农业的起源1．出现：上古时代从　 (1) 　经济向　 (2) 　经济发展形成原始农业2．地域差别：中国农耕经济最早在　 (3) 　流域和　(4) 　流域形成规模在发展的初期就显露出地域的差别北方以旱地的　 (5)　为主南方以(6)　 　为主3．产业结构的

• 渠道策略.ppt

  单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级渠道策略任何商品产品或者服务有形或者无形都必须要通过一定的途径和方式才能够到达消费者最终实现交换关于分销渠道的定义和深度理解联结生产领域与生产领域(工业品)或联结生产领域与消费领域(消费品)从而实现最终销售有形(包括无形)商品的流通途径(CHANNEL)路线(CHAIN)或场所(PLACE)反映出商品交换运动的结构和形式即系统

• 渠道策略.ppt

  单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级营销渠道策略渠道决策是高层管理面临的最重要的决策之一还是对其他的长期承诺分销系统是一项关键的外部资源也代表一系列政策和实践活动的承诺这些政策和实践将编织成一个巨大的长期的关系网因此渠道策略有着强大的惯性：保持现状但是在进行渠道决策时既要着眼于现实市场环境又要考虑未来的市场环境主要内容营销渠道的性质渠道设计决策渠道管

• 渠道策略.ppt

  单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级第九章 渠道策略—渠道为王渠道=(长宽)×关系中间商不属于由制造商所铸成的锁链中被雇用的一个环节而是一个独立的市场并成了为一大群顾客购买的焦点