建设工程项目管理规范 GBT 50326-2006建设工程项目管理规范 中华人民共和国国家标准 GBT 50326-2006 ━━
中华人民共和国国家标准 GBT GB-T50358-2005━━━━━━━━━━━━━━━━━━建设项目工程总承包管理规范The Code of Management of Engineering Project Contracting for Construction Projects
建设项目工程总承包管理规范GBT50358-20051 总 则 1.0.1 为了提高建设项目工程总承包的管理水平促进建设项目工程总承包管理的科学化规范化和法制化推进建设项目工程总承包管理与国际接轨制定本规范 1.0.2 本规范适用于新建扩建改建等建设项目在合同签订后工程总承包企业对工程总承包项目的管理 1.0.3 本规范是规范建设项目工程总承包管理行为确定工程总承包企业内部项目管理
UDC中华人民共和国国家标准P GBT 50328-2001建设工程文件归档整理规范Code for construction project documentfiling and arrangement2002—01—10 发布 2002—05—01
建设工程项目管理规范GBT50326-2001 第1章??总则 ??第1.0.1条 ??为了提高建设工程施工项目管理水平促进施工项目管理的科学化规范化和法制化适应市场经济发展的需要与国际惯例接轨制定本规范.??第1.0.2条 ??本规范适用于新建扩建等建设工程的施工项目管理.本规范是规范建设工程施工项目管理行为明确企业各层次与人员的职责和相关工作关系考核评价项目经理和项目经理部的基本依据.?
建设工程项目管理规范(修订稿)2005年3月目 次 总则 术语项目管理范围 一般规定项目范围的确定项目的结构分析项目范围控制 项目管理规划一般规定项目管理规划大纲项目管理实施规划项目管理组织 一般规定 工程项目参与各方的地位与作用 项目参与各方的组织机构 项目团队项目经理责任制 一般规定 项目经理 项目目标管理 项目经理责权利7 项目进度管理 一般规定 进度
建设工程项目管理规范(修订稿)2005年3月目 次 总则 术语项目管理范围 一般规定项目范围的确定项目的结构分析项目范围控制 项目管理规划一般规定项目管理规划大纲项目管理实施规划项目管理组织 一般规定 工程项目参与各方的地位与作用 项目参与各方的组织机构 项目团队项目经理责任制 一般规定 项目经理 项目目标管理 项目经理责权利7 项目进度管理 一般规定 进度
建设工程施工项目管理规范(GBT50326-2001)第1章总则第2章术语第3章项目管理内容与程序第4章项目管理规划4.1 一般规定4.2 项目管理规划大纲4.3 项目管理实施规划第5章项目经理责任制5.1 一般规定5.2 项目经理5.3 项目经理的责权利第6章项目经理部6.1 一般规定6.2 项目经理部的设立6.3 项目经理部的运行第7章项目进度控制7.1 一般规定7.2 施工进度计划7.
目 录TOC o 1-3 h u HYPERLINK l _Toc7948 1 总则 PAGEREF _Toc7948 - 1 - HYPERLINK l _Toc631 2 术语 PAGEREF _Toc631 - 1 - HYPERLINK l _Toc10659 3 项目管理内容与程序 PAGEREF _Toc10659 - 3 - HY
总监理工程师任命书工程名称: 编号:致: (建设单位)兹任命 (注册监理工程师注册号: )为我单位 项目总监理工程师负责履行建设工程监理合同主持项目监理机构工作 工程监理单
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