房产中介员工佣金提成表============================= A营业员佣金提成比例 营业额分段(RMB) 佣金提成 实际佣金 累绩提成 05000 10 500 10 500110000 15 750 12.5 1000120000 20 2000 16.25 2000160000 24 9600 21.41 60001200000 27 37800 25.3
业务员工作指引接待客户1. 接客户两声之内接礼貌及清晰的道出:您好金岳房地产请问有什么可以帮到您的如遇客户查询礼貌回复其咨询及尽快取得客户的联系如遇到找其他同事礼貌地说:请稍待并通知有关同事以确认已被接听如遇所找的同事不在请礼貌地说:XX同事外出办事需要留言转告他吗或将有关转至主管及营业助理接听所有客源必须尽快要电脑入档并力求实现看楼及定期作有关跟进遇放盘须填写《放[
房地产基础知识一什么是房地产房地产即:房产与地产的总称房地产在物质上有三种形态:单纯的土地单纯的房屋土地房屋的综合体房产是房屋及其处分权使用权占有权收益权等权利的总称地产是土地及其使用权收益权等权利的总称房地产的特性:Ⅰ位置的固定性不可移动Ⅱ地域的差别性根据不同地区在价格品质开发类型都不一样Ⅲ高值耐久性年限较长Ⅳ保值增值性具有较长时期的保值增值性2房地产行业的地位及作用房地产起源于建筑业是国
《入职考试题》一填空题1在国土局办理过户手续后 个自然日出税单完税后即时取证2买卖双方若有一方是 需做买卖合同公证公证费为 在房产交易中常用公证有买卖合同合证贷款合同公证授权委托公证监护人公证其中买卖合同合证的收费标准为 贷款合同公证的收费标准为 授权委托公证的收费标准为 监护人公证
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培训需求调查题填空题: 我们所成的房地产是指 公有住房和经济适用住房是指城镇职工根据国家和县级以上地方人民有关城镇住房制度改革政策规定按照 购买的公住房或者是按照地方人民指导价购买的经济适用房三级市场转移登记是指
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绩 效 管 理 制 度总则绩效管理是企业人力资源管理的核心职能之一科学公正务实的绩效管理是提高员工积极性和生产效率的有效手段为了提高竞争力保证目标的顺利达成并在形成奖优罚劣的氛围特制定本绩效管理制度绩效管理核心思想绩效管理是实现部门目标及发展战略的基础管理保障不是简单的打分评级绩效管理是促进业务目标达成的必要手段不是工作负担绩效管理是所有管理者的基本职责之一不仅仅是人力资源部的
房产中介内部管理制度??房产中介是服务性行业每一个房地产经纪人是服务输出的最终载体其个人素质的高低直接影响到服务质量的好坏在现有投诉中许多纠纷并不是由房产中介企业管理者造成的更多的是房地产经纪人个人因素而导致的违规因此健全房地产经纪人管理制度已成为本市房产中介行业的当务之急 笔者根据自己多年的从业经验结合国外成熟市场的运作方式建议主管部门对房地产经纪人的管理可以采取以下两种办法:首先建立一
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