TWI-JM-005-作业改善提案(范例)提案人:林德望制品(零件):收音机遮板作业:检查组合打铆钉包装部门:铆钉班提案日期:2008-10-10对现有作业提出改善案如下因下列改善每人每天由800组增加为2400组一部铆钉机产量由现有3200组提升为4800组不合格品即可由5减少为以下原来需要四名熟练者现仅由二名未熟练者操作即可由搬运工将铜板和黄铜板搬到作业台指定位置各作业台准备两台铆钉机使用大治
组别:负责人:日期:错误延迟受伤损料损具损机重要度优先顺序计划制作与作业流程分解表完成日计划执行与完成改善日进料上架整备发料TWI-JM-004-工作改善选择表发生一次划记一次 发生多次划记 X发生很多次划记 XX :
J M.工作示范八步骤1. 说明作业2. 表演现行方法3. 念出现行方法的细目4. 利用自问得到的构想5. 利用构想产生的新方法6. 表演新方法7. 如何运用第四阶段8. 归纳新方法的效果代 序扎 管 理 的 根 ——督导人员与督导人员的训练一督导人员是怎样的人物广义地说督导人员是指对一个人群体部门组织或作业的督导者而言在企业组织内受顾主之授权
青山岭电子科技股份有限工作改善提案表编号: 提案部门填写提案名称提案人所属部门提案日期涉及部门□研发 □工艺 □计调 □采购 □装配 □仓库□线路板 □品质 □喷涂 □…改善前(问题点描述)改善后(请提供数据及单件节约成本计算依据)成本分析预估实施费用节省费用节省人工预估投资回收期提案类型□ 可持续 □ 当次有效 □ 只适合指定订单
XXXX钢铁开发有限改善提案表 计划日期: 所属部门生 产 部改善单位工程别机械设备策划改善项目名称现 状 分 析 (略 图 ) 改 善 重 点预 估 成 本预估效果核 准审批(副)总经理单位主管 : 未经允许不可翻印
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东莞 XXXX有限改善提案表提 案 人 :提 案 日 期 :现 场 部 署 :提 案 类 别 :提案分类: S:安全生产作业操作和与安全相关的规范制度的改善 T: 技术相关的改善(包括:操作方法治具构想缺陷更正等) L:非生产作业类型的改善(如:内部制度改善等) O:其他类型改善 (除以上所有情况以外的改善)改善类别的等级 :S > T >
深 圳 市 易 田 精 密机 械 有 限 公 司深 圳 华 阳 通 机 电 有 限 公 司Shen Zhen Etum Exact Machine CO. MECHANICAL ELECTRICAL EQUIPMENT CO.LTD改 善 提 案 表提案人单位部门班组提案人提案类别提案主题提案日期现状描述与分析改善措施及方法建议预期改善后效果描述: 部门内部评审承办部门承办人计划完成
改善提案表 本单编号: NO:提案名称提 案 日 期 年 月 日提 案 人备 注提案部门预定完成日期 年 月 日被提案部门实际完成日期 年 月 日改善前作法及缺点改善方法及要点(必要时绘图说明)一﹑说明::二﹑推行委员会审查结果意见栏签名栏审
工作改善建议提案表(200907) 提案性质: □ 改 善 □ 建 议 日 期: BG-XZ-35 部门职位提案名称问题描述(内容图片数据)改进方法(谁怎么做做什么时间费用)涉及部门人员成本包含人财物时间成本改进方案1:质量保证或提高成本降低: 改进方案2:质量保证或提高成本不变:改进方案3:质量保证或提高成本提高:上级意见:主责部
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