大桔灯文库logo

下载提示:1. 本站不保证资源下载的准确性、安全性和完整性,同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,大桔灯负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。

相关文档

  • .ppt

    智 慧 引 领 成 功Wisdom to success GBT19580《卓越绩效评价准则》国家标准 宣贯培训 课程目的 1.认识卓越绩效评价准则框架了解11项核心价值观组织高中层管理人员 2.掌握卓越绩效导入方法理解卓越绩效准则主要类目的基本内涵 卓越绩效模式概述一核心价值观与卓越绩效模型二《卓越绩效评价准则》解读3三如何成功地

  • .ppt

    单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级北京联合智业企业发展研究院.downhot 管理下载追求卓越永续经营---卓越绩效管理导读北京联合智业企业发展研究院胡扬驿追求卓越永续经营1. 卓越绩效管理的历史与现状2. 怎样申报卓越绩效管理奖3. 为什么要实施卓越绩效管理4. 什么是卓越绩效管理5. 卓越绩效管理与质量管理6. 卓越绩效管

  • .ppt

    智 慧 引 领 成 功Wisdom to success GBT19580《卓越绩效评价准则》国家标准 宣贯培训 北京慧源精益管理顾问有限史殿魁课程目的 1.认识卓越绩效评价准则框架了解11项核心价值观组织高中层管理人员 2.掌握卓越绩效导入方法理解卓越绩效准则主要类目的基本内涵 卓越绩效模式概述一核心价值观与卓越绩效模型二《卓

  • .ppt

    智 慧 引 领 成 功Wisdom to success GBT19580《卓越绩效评价准则》国家标准 宣贯培训 北京慧源精益管理顾问有限史殿魁课程目的 1.认识卓越绩效评价准则框架了解11项核心价值观组织高中层管理人员 2.掌握卓越绩效导入方法理解卓越绩效准则主要类目的基本内涵 卓越绩效模式概述一核心价值观与卓越绩效模型二《卓

  • 稿.ppt

    Click to edit Master title styleChina association for quality 中国质量协会Click to edit Master title styleChina association for quality 中国质量协会Click to edit Master title styleChina association for qual

  • .ppt

    单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级1  卓越绩效管理知识以卓越的过程创取卓越的结果 冯忠模 2008年8月第一讲:2 第一部分 一卓越绩效概念·卓越绩效是指通过综合的组织绩效管理方法使

  • 准则.ppt

    单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级卓越绩效准则培训中国质量协会GBZ19579《卓越绩效评价准则实施指南》 规定了组织卓越绩效的评价要求 用于组织自我评价和质量奖的评价 对GBT19580内容作了详细说明为组织追求卓越绩效提供了实施指南用于指导组织进行自我评价和外部对组织的评审GBT19580《卓越绩效评价准则》GBT19580和GBZ19579:一对联合使用

  • 准则.ppt

    卓越绩效准则培训二OO六 年中国质量协会GBZ19579《卓越绩效评价准则实施指南》 规定了组织卓越绩效的评价要求 用于组织自我评价和质量奖的评价 对GBT19580内容作了详细说明为组织追求卓越绩效提供了实施指南用于指导组织进行自我评价和外部对组织的评审GBT19580《卓越绩效评价准则》GBT19580和GBZ19579:一对联合使用的标准卓越绩效准则与ISO--9001的区别最大的区别在于G

  • 【师伟】课.ppt

    卓越绩效模式理论与实践性能产品复杂化1113过程管理条款的分类平衡各利益相关方之间平衡确保战略的均衡长短期目标之间平衡9090100分结果 80组织概述 组织描述.1. 组织的环境主要的产品和服务及其交付方式组织文化特色组织的使命愿景和价值观员工概况包括:教育水平年龄和职位构成关键需求和期望及福利制度主要的技术和设备设施组织运营的法律法规和政策环境.2. 组织的关系组织结构和治理体制关键的顾客群及

  • 模式.doc

    卓越绩效模式培训课程背景:当今世界企业如何在激烈的全球化竞争中培育和强化核心竞争力做到基业长青这是每位企业家梦寐以求的事如果说有一种管理模式可以实现企业家们的这个梦想那就是质量奖评价准则——卓越绩效模式企业在发展中会遇到各种各样的问题而制约企业发展的瓶颈就是企业管理的短板如何识别企业的短板做针对性的改善如果有一种诊断工具来识别的话那这种诊断工具就是质量奖评价准则——卓越绩效模式企业在

违规举报

违法有害信息,请在下方选择原因提交举报


客服

顶部