咨询工程师《项目组织与管理》试题 一单项选择题(共60题每分每题的备选中只有1个最符合题意) 1.下列项目中不属于工程项目的是 A.建设一定生产能力的车间B.建设一定规模的住宅小区 C.建造一定规模的远洋客轮D.建设一定等级的公路 2.下列有关工程项目特征的表述正确的是 A.工程项目具有重复性 B.在特殊情况下工程项目没有明确的期限 C.工程项目的地点不一定固定 D.
咨询师《项目组织与管理》试题1.范围确认的主要方法是对所的工作成果的数量和质量进行检查不能包括的步骤是( )A.测试 B.评价C.试用 D.处理【正确答案】C 2.工程项目承包商的最终工作成果是( )A.试生产通过 B.工程全部完工C.整个项目的交付使用 D.施工结束 【正确答案】C 3.工程项目范围确认表示了( )A.业主是否接收完成的工作成果B.完成的工作是否满足技术规范的质量要求C.完
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2008年咨询工程师《工程项目组织与管理》全真习题一(发布时间: 2007-11-13 16:40:00 来自:环球网校)一单项选择题 1工程项目管理的中心任务是( ) A工程项目合同管理 B工程项目进度管理 C工程项目质量管理 D工程项目费用管理2风险管理最重要的目标是( ) A保证项目质量 B为项目实施创造安全的环境 C使项目的三大目标得到控制 D降低工程费用 3实行总分包的
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工程项目的特征工程项目利害关系者工程项目目标传统的项目管理模式项目业主管理的目的和特点对项目管理的主要方面咨询工程师参与管理的主要任务工程项目计划与管理层和顾客进行沟通范围定义的概念范围确认的概念变更工作的估价职务的确定与分析职能式组织结构的缺点矩阵式组织结构的缺点组织计划的内容人员获取的工作内容招标投标管理的基本原则招标资格与招标备案开标评标定标开标评标定标解决合同争议的方式施工进度管理货物
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2009年咨询工程师工程项目组织与管理全真试题二单项选择题1定期评价中很难作出的评价是( ) A.费用评价 B.质量评价 C.进度评价 D.项目功能特性评价2工程项目绩效报告输入的重要内容是( ) A.工程项目计划和工作成果 B.状态报告 C.进度报告 D.工程项目预测和变更请求3项目团队成员的四种主要沟通要求是( ) A.责任协作决策要求项目进展情况 B.责任协作决策要
2005年咨询工程师考试试题及答案《工程项目组织与管理》671.矩阵式项目组织结构可以分为( )结构 A.平行矩阵式 B.弱矩阵式 C.强矩阵式 D.直线矩阵式 E.平衡矩阵式 答案:BCE 点评:矩阵式项目组织结构可分为:弱矩阵式结构强矩阵式结构和平衡矩阵式结构三种形式详见教材P75. 考试要点:矩阵式的三种组织形式 72.矩阵式组织结构的优点有( ) A.团队的工作目标与任务比较
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