招投标流程图本文由chinatoong贡献丽江灏伯雪山开发有限公司招标投标程序流程图工作阶段 招标人 获得公司介绍项目说明书项 目规划图项目经济收益分析招 标邀请函招标说明书招标原 则 招商原则 招商授权委托书 投标保证金保函商铺管理方 法项目证明文件招商代理合 同文本商铺租赁合同文本等资 料 投标人1招标文件的准备2确定招标方式按照法律法规和规章确定此次招 标为邀请招标3发送投标邀请书 发送投标
招投标工作流程图(试行)一招标投工作准备流程图项目启动招标合约部根据招标需求计划组织相关业务部门召开招标预备会确定工作时间等要求直接适用合同签订流程相关业务部门需以书面形式向成本部提报本次招标相关专业技术要求部门领导签字确认(报总经理审批)招标合约部拟定招标文件招标合约部组织招标管理小组:根据投标单位资料进行资质预审初选本次招投标入围单位名单(招标管理小组确认)相关业务部门对招标合约部拟定的招标文
2.1一类招投标流程 包括工程设计类材料设备类和服务类招投标统一由该图表示PP SEQ 图表 ARABIC 1 一类招标流程图图注招标小组即为虚拟成本控制部目前XX集团招投标计划是按单项计划进行管理由单项计划直接生成相应的工程类或材料设备类的招投标事项普通招标类型的工程类招标事项由工程部相关人员发起经工程副总审批后提交总经理审批总经理审批后知会工程副总普通招标类型的材料设备类
工程招投标流程图工作阶段 招标人 投标人设计院提交图纸公司内部图纸会审1.招标准备公开招标或邀请招标 2.确定招标方式实行公开招标的应在国家或地方指定的报刊信息网或其他媒介公告公告期不得少于5个工作日实行邀请招标的应向3个以上符合资质条件的投标人发送投标邀请书获取招标项目信息投标报名信息 3.发布招标公告
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房地产开发工作流程图 __b=51c9c43c102e1ec766af6410a608fa7ee9fcc621b38dc0410c45049aaa3767d701a5d8ef62869471be4ced2c9a1276018747f180cbd647ad4a75d65a5d1f14a2ad58d2714017c55902aa7f598c6ebe1b93ded5f4a=35b=29 t _bla
房地产开发工作流程图招投标管理流程Created with an evaluation copy of Aspose.Words. To discover the full versions of our APIs please visit: https:products.aspose.comwords
建设工程招投标流程图:确定代理招标人提交项目基本信息并向市公共资源交易中心工程部提交代理抽取申请工程部受理并审核通过后确定代理抽取时间进行抽取项目受理代理机构提交招标备案申请申请资料:招标代理抽取资料招标备案书立项批复资金落实证明招标代理合同招标公告或邀请书招标文件初步设计批复或概算批复等审查备案市公共资源监督管理局审查备案科工作人员对招标代理提交备案的材料现场进行审查备案并确定项目招标方式
工程招投标管理流程图招标小组工程建设领导小组工程部投标人审批 编制资金使用计划报预算管理办公室通知未中标单位发布招标广告发售标书发放中标通知书决标决标商谈评标报告组织标前会议 确定项目组建招标小组 审批申请招标准备招标文件编制标书相关部门合同会签信息存档组织介绍方案答疑审核合同谈判递交投标书决标商谈参加标前会议购买标书送交资审文件交押金
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