工资结构调整用工成本控制及风险规避培训课程大纲课程背景:最低工资标准的快速上涨加上用工荒日益严重与社会保险法的即将实施给企业经营管理带来了巨大挑战为帮助企业应对挑战化解危机调整经营策略做好经营管理变革依法降低人工成本与规避劳动法风险特推出基于规避人力资源管理风险的《企业工资结构调整用工成本控制及风险规避》培训课程课程大纲: 一调岗调薪(穿插3个以上的案例)1调薪调岗属于企业的自主决定权吗2在什么情
社会保险法解读和工资结构调整策略用工成本控制及风险规避课程背景:《劳动合同法》《劳动合同法实施条例》及《劳动争议调解仲裁法》的颁布实施加上世界金融海啸经济危机的冲击与加剧国内大部分企业均受到了不同程度的影响可以说广大企业内外交困高层人士内忧外患茫然不知所措不少企业聘请不熟悉人力资源管理的法律顾问律师人士进行调岗调薪裁员解雇来减轻企业的运营负担但却引发出一个严重的负面后果——广大在职员工的归属感认同
社会保险法暨工资激增格局下的工资结构调整策略用工成本控制及风险规避【时间地点】 2011年7月21-23日 北京 2011年7月28-30日 深圳 2011年8月04-06日 上海 【参加对象】 董事长总经理副总经理人力资源总监经理专员及相关工作人员部门经理等. 【费 用】 ¥3800元人(可分开上课第1天1300元人第2-3天2500元人包括费午餐及上下午茶点等) 【链接】
新《工资条例》重点解读与用工成本控制及用工风险规避实务讲课提纲主讲:石先广律师 上海市律师协会劳动法律委员会主任委员上海市知识产权园法律顾问团成员企业用工管理风险防范专家专题一 《工资条例(草案)》立法解读与影响《工资条例》在劳动法律体系中的地位《工资条例》立法背景《工资条例》立法进程 《工资条例》迟迟不能出台的原因《工资条例》的重要内容一《工资条例》在劳动法律体系中的地位二《工资条例》立法
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工厂成本分析与控制管理培训课程大纲课程前言:国际知名经济学教授郎咸平提出的61产业链理论中指出:发达国家的产业资本掌控了产业链的六大环节并且严密控制了每一个环节的成本进而控制了产品的定价权因此中国的制造业就始终被挤压在这道微笑曲线的最低端中国虽然有世界工厂之称但显然中国制造业的处境并不乐观随着人民币持续升值石油铁矿石等资源价格继续大幅提升土地劳动力和环境成本的上升中国制造的低成本优势正在不断地被削
人力资源成本分析与控制培训课程大纲课程背景:企业家常说人力成本浪费是企业最大的浪费 管理专家常说人力资本投资是企业最大的投资在企业家眼里人力资源管理早就战略级了但是为什么人力资源部门很难摆平这两件事本课程与您分享企业人力资源成本管理的四大策略方法以及人力资本管理的三大战略举措帮助经营管理者们理清思路掌握一系列实施要点和工具通过使用花钱的艺术与策略实现管理创造价值课程特色:1讲解透彻简单实用2实战案
钢结构吊装工程危险源识别及风险控制序号作 业活 动危 险 因 素可 能 发 生 的危 害 事 件控 制 措 施1 构件安装工具吊具构件 1工具坠落机具伤害安装用的工具应放在随身带的工具袋内不可随意向下丢掷2吊具断裂综合伤害吊具在使用前必须经过严格检查及鉴定符合要求后才能使用3构件坠落综合伤害构件安装后必须检查连接质量无误后才能拆除临时固定工具或摘钩以防构件掉下伤人4人员坠落高
合理规避用工风险培训纪要主题:合理规避用工风险时间:2012年 3月 14日 14:40—17:00随着员工法律意识的加强为了更好地进行员工关系管理人力资源中心邀请到了监察大队张老师对企业规避用工风险和劳动年检进行了培训培训主要内容如下:1入职审查:(1)需提供原离职单位解除劳动合同证明或原单位同意请假兼职的说明否则出现的一切劳动赔偿均由承担(2)劳动合同一律要求书面协议否则一个月以后可有权与
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