单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级第五章 决策与决策方法第一节 决策与决策理论第二节 决策过程第三节 决策的影响因素第四节 决策方法决策的定义从两个以上的备选方案中选择一个的过程就是决策——杨洪兰1996组织或个人为了实现某种目标而对未来一定时期内有关活动的方向内容及方式的选择或调整过程——周三多1999人们为了达到一定目标在掌握充分的信
第五章 决策与决策方法第一节 决策与决策理论第二节 决策过程第三节 决策的影响因素第四节 决策方法决策的定义从两个以上的备选方案中选择一个的过程就是决策——杨洪兰1996组织或个人为了实现某种目标而对未来一定时期内有关活动的方向内容及方式的选择或调整过程——周三多1999人们为了达到一定目标在掌握充分的信息和对有关情况进行深刻分析的基础上用科学的方法拟订并评估各种方案从中选出
章目录上一页下一页节目录管理学 第二章 决策与决策方法第二篇 决策与计划第一节 决策与决策理论第二章 决策与决策方法一决策定义杨洪兰:从两个以上的备选方案中选择一个的过程(决策的最古老和直接的定义)周三多:所谓决策是指组织或个人为了实现某种目标而对未来一定时期内有关活动的方向内容及方式的选择或调整过程张石森欧阳云:人们为了达到一定目标在掌握充分的信息和对有关情
第二章 决策与决策方法 决策的定义原则与依据 决策的类型 决策的理论 决策的过程 决策的方法 决策的定义原则与依据.1决策的定义 从两个以上的备选方案中选择一个的过程——杨洪兰 1996 所谓决策是指组织或个人为了实现某种目标而对未来一定时期内有关活动的方向内容及方式的选择或调整过程——周三多等 1999 管理者识别并解决问题以及利用机会的过程 ——路
2管理者在决策时离不开信息数量和质量的要求进行成本-收益分析适量的信息是决策的依据行为决策理论有限理性标准和满意度原则(西蒙)影响决策的不仅有经济因素还有决策者的心理与行为特征如态度情感经验和动机等 3执行方案决策与决策理论决策过程决策的影响因素决策方法思考题环境的稳定性…………环境因素(1)环境的稳定性环境比较稳定情况下——决策一般由中层管理者进行环境剧烈变化情况下——决策一般由高层管理者进行(
第五章 决策与决策方法第一节 决策与决策理论第二节 决策过程第三节 决策的影响因素第四节 决策方法决策:管理者工作的实质决策的普遍性 引导案例在20世纪70年代中期体育运动开始在美国盛行数以百万计的过去不爱好体育运动的人开始热衷于体育运动这一时期体育用品业增长的最快的是与慢跑相关的产业如跑步机运动鞋等据估计有3000万人进行跑步运动另有1000万人穿着运
第四章决策与决策方法第一节 决策与决策理论第二节 决策过程第三节 决策的影响因素第四节 决策方法第一节 决策与决策理论一、决策的定义从两个以上的备选方案中选择一个的过程就是决策杨洪兰,1996组织或个人为了实现某种目标而对未来一定时期内有关活动的方向、内容及方式的选择或调整过程周三多,1999人们为了达到一定目标,在掌握充分的信息和对有关情况进行深刻分析的基础上,用科学的方法拟订并评估各种方案,从
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级第五章 决策分析方法第一节:管理决策概述第二节:风险型决策分析第三节: 冲突分析第六章 决策分析方法一基本概念 决策是管理的重要职能它是决策者对系统方案所做决定的过程和结果决策是决策者的行为和职责第一节 管理决策概述狭义理解:决策即作出决定70
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级第五章 决策第一节 决策的概述第二节 决策的理论第三节 决策的过程第四节 决策的方法第五节 集体决策与个体决策第一节 决策概述一决策的概念决策二字的含意是决
.决策的分类 (1)按决策程序划分 ① 程序化决策 ② 非程序化决策 (2)依据决策结果的分类? ① 确定型决策 ② 不确定型决策 ③ 风险型决策 决策与决策理论 ①确定型决策(Certainty?): 决策条件明确一个方案只有一个确定结果的决策可以在精确计算的基础上选择方案?比如投资决策中的银行存款国家债券短期内的产品收益等?常用方法:线性规划法量本利分析边际
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