360度进攻2010年05月31日 15:41环球企业家【 javascript:zoomDoc(16) 大 javascript:zoomDoc(14) 中 javascript:zoomDoc(12) 小】?【 l 打印】 javascript:void(0) 共有评论0条昔日的流氓软件之父周鸿祎如今已拥有仅次于QQ的第二大客户端这让他在中国互联网市场再
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成都购房全攻略2012-4-24Created with an evaluation copy of Aspose.Words. To discover the full versions of our APIs please visit: :products.asposewords第 PAGE 2页 共 NUMPAGES 10页目 录共31页 TOC o
360度考核一360度考核的概念 360度考核法又称为全方位考核法最早被英特尔提出并加以实施运用该方法是指通过员工自己上司同事下属顾客等不同主体来了解其工作绩效过评论知晓各方面的意见清楚自己的长处和短处来达到提高自己的目的 员工如果想知道别人对自己是怎么评价的自己的感觉跟别人的评价是否一致就可以主要提出来作一个360度考核当然这种考核并不是每个员工都必须要做的一般是工作较长的员工和骨
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单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级进 攻3-1阵型此阵型是指三名后卫和一名前锋的配置此阵型注意防守但在进攻时后卫可以压上助攻此阵型易于掌握适合于训练时间较短的队伍使用配合当进攻队员 号传球给 号时 号进行直斜线跑这里一定要注意当 号直线跑时速度不能太快在进行斜线跑时应快速摆脱对手接传球直接射门或将球直接射向第二门柱 号和 号在
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