产品需求管理和需求分析培训主办:上海普瑞思管理咨询有限时间:2010年6月6-7日地点:深圳收费标准:¥2400 人(含授课费费会务费午餐费)课程背景 营销大师科特勒指出:以市场为导向以客户为中心就是对市场需求的管理市场需求管理是战略市场计划新产品开发的依据决定了竞争力的延续直接影响到效益
输入标题Click to edit Master text stylesSecond levelThird levelFourth levelFifth levelPromoting Innovation?华成培训研发管理系列课程之RDM014产品需求分析与需求管理实务课程目录1案例分析2 产品需求分析和需求管理概述3 产品需求收集5 产品需求分解和分配4 产品需求整理和需求分析课程清单(一)类别
输入标题Click to edit Master text stylesSecond levelThird levelFourth levelFifth levelPromoting Innovation?输入标题Click to edit Master text stylesSecond levelThird levelFourth levelFifth level产品需求分析与需求管理实务北京
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华成对企业核心价值链的理解基本概念硬件需求一个直观的需求例子CMMI体系中的需求工程定义新产品开发客户创新杀毒软件经常无法及时更新导致电脑频频中招问题市场需求收集与分析谁是用户谁是客户需求采集的要点:确定用户控制者 … 一手信息专家顾问团网上设备巡检直接★★★★售后反馈进行单个的访谈来了解特殊客户的需求- 注意被访对象的筛选- 建议在客户地点进行- 允许将你所见的加入客户的声音(VOC)中
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产品需求分析-----基于移动平台的个人信息分享平台需求分析要对目标系统提出完整的准确的清晰的具体的要求1 综合需求用户需求本软件是一款基于地理位置的信息分享平台用户在上面可以发出类似百度知道的问题其他用户通过本软件选择自己可以解决的问题进行回答答案满意可以得到相应的积分奖励用户可以通过本软件可以实现人与人之间信息的分享可以使问题得到更快更满意的解答用户通过twins微博版块可以将提问记录分享到主
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级培训需求分析案例一 孙哲是某知名软件开发部的高级工程师自1995年进入以来表现十分出色每次接到任务时总能在规定时间内按时完成并时常受到客户方的表扬在项目进行时他还常常主动提出建议调整计划缩短开发周期节约开发成本但在最近的几个月情况发生了变化他不再精神饱满地接受任务了同时他负责的几个开发项目均未能按客户要求
Click 本单元培训目标培训评估及报告文化和经营策略业务重点组织架构岗位职责胜任能力绩效评估人员发展收集分析问卷814基础级:了解基本知识晋升级:有一定知识及经验能在简单和没有帮助的情况下运用专业级:非常了解能在复杂的情况下运用同时能对新员工进行辅导专家级:绝对掌握能在复杂情况下运用且能创新并因其专业知识而著名赵六11免除生产主管的静态需求工厂人员组成:班长: 45协理: 30经理: 153
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