工程部管理制度(一)?? 工程部人员及劳动纪律管理规定1?? 工程部的人员变动和调整遵循严进严出的原则2?? 工程部人员的考核遵循公开公平和公正的原则3?? 工作时间的规定:有关工作日及节假日的时间规定参见总体管理制度4?? 不准迟到早退如有特殊情况需提前请假并填写请假单以备记录并将记录纳入绩效考核中5?? 工作中需外出办事的必须知会以备记录和考核6?? 工作中严禁聊天和从事其他娱乐
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工程部管理制度为更好的规范工程开发项目管理根据国家行业管理部门的有关法律法规规章规定结合的实际情况保证房地产从设计开发采购施工验收保修整个过程均能实现质量投资进度及现场安全文明施工管理控制特制定本制度一工程部是房地产企业的重要部门本部门实行部长负责制工程部负责人在董事长经理的下开展工作工程部根据工作需要可设置副部长根据工作需要配备若干工程技术人员工程部工作人员在部长的直接
工程部管理制度目 录总 则 (HZY-05-ZD-01)工程管理部组织架构及管理体系 (HZY-05-ZD-02)工程管理部工作职责 (HZY-05-ZD-03)工程部经理岗位职责 (HZY-05-ZD-04)工程项目部经理岗位职责 (HZY-05-ZD-05)专业工程师岗位职责
工程项目部管理制度 工程项目部属工程监直接下的工程项目施工管理部门为明确本部门内各项职能确保各项工作高效展开在公平公证的原则下特制度实施本制度 一? ? 工程项目部工作内容: 1组织完成工程项目开工审批手续协调施工过程中的外部关系 2组织实施招投标协助签定施工合同 3按照法律规范及合同规定和程序对建设项目进行从开工至竣工的全过程管理实现项目合同目标 4制定并实施工程部管理制度 二? ?
工程部管理制度工程管理流程工程施工合同签定工程合同的审核(部门内独立部门)家装工程部派工程队派监理设计师与工长初步交底设计师与客户约好交底时间设计师通知工长与监理交底时间设计师工长客户监理现场技术交底(客户授权施工责任书设计现场交底单)材料进场工长监理与客户共同检验(进场材料验收单)工长监理与客户共同进行分阶段工程验收(分阶段验收单)工长监理与客户共同进行隐蔽工程验收(隐蔽工程验收单)工长监
HYPERLINK =E5B7A5E7A88BE9A1B9E79BAEfr=qb_search_expie=utf8eid_gfrom=151 t _blank 工程项目部 HYPERLINK =E7AEA1E79086E588B6E5BAA6fr=qb_search_expie=utf8eid_gfrom=151 t _blank 管理制度 HYPERLINK =E5B
目 录 TOC o 1-2 h z u HYPERLINK l _Toc381020488 一开工报告管理制度 PAGEREF _Toc381020488 h 2 HYPERLINK l _Toc381020489 二施工组织设计落实管理制度 PAGEREF _Toc381020489 h 4 HYPERLINK l _Toc381020490 三施工图纸
工程部管理制度为了确保工程部工作科学严密有计划有步骤的顺利开展充分体现本部门团结务实高效创新的精神特制定本制度内业管理制度(一)员工纪律遵守本考勤制度不迟到不早退安排专人负责考勤月底汇总部门经理签字后报行政部凡病事假一天内由部门经理批假凡病事假二天以上(含两天)需填写病事假单经部门经理同意签字后报经理批假并交行政部备案各专业技术人员必须积极主动密切配合分工协作尽职尽责各专业技术人员应
版号A 版编号ZS4ZYGG-01中隧四处汶马项目部作业文件工程部管理制度 编制: 审核: 批准: 2008 年 9 月 20 日受控印章:受 控 号:生效日期: 2008 年 9 月 20 日中铁隧道四处有限 联系: Created with an evaluation copy of Aspos
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