---------------------------------精选公文范文-------------------------- 房地产代理商业计划书 篇一:房产中介创业计划书 房产中介创业计划书 一、项目摘要 衡量一个城市的房地产市场成熟的标志是二手房的成交量是否超过新房的成交量,而武汉市这几年的二手房的成交量与新房的成交量之比为3:4,正处于上升时期。这两年国家的宏观
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房地产代理 房地产代理是指专业为房地产(开发商)提供房地产专业的楼盘策划和销售代理的服务机构业务集中在产品定位到案场包装物料设计媒体计划广告推广房地产销售代理.汇拢资金等随着房地产市场的分工的日益细化房地产代理越来越多的参与到房地产行业中专业的代理更受到 t _blank 房地产开发商的青睐和合作 房地产代理的一般服务内容: 一市场调研 1整体宏观市场调研
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本报告是严格保密的单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式本报告是严格保密的单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式地产投资顾问——商业计划书谨呈目录第一部分:同行分析第二部分:发展定位与模式第三部分:讨论2三种类型的地产顾问服务3国内外著名房地产咨询基本情况介绍与比较跨国地产顾问行4国内外著名房地产咨询业务情况比较所有都具有的业务所有国际都具有的业务5CB
房地产代理地区分销商品房销售代理合同委托方:__________(以下简称甲方)代理方:__________(以下简称乙方)根据《合同法》有关规定甲乙双方在平等自愿协商一致的基础上就XX市XX大厦项目( 以下简称本案 )的___区域销售代理合作事宜订立本合同第一条:本合同的相关概念解释:1.甲方:系指XX房地产代理有限为本案的合法销售总代理商具有本案销售的全权2.乙方:系指________
房地产代理岗位责任书宗旨——为明确代理项目各部门工作人员工作职责使团队精简干练以及项目的销售工作得到更有序的进展特制订以下岗位责任书组织架构图总经理策划总监案场经理签约部经理营销总监企划文案设计师销售主管文员1文员2组长1组长2组长3业务组1业务组2业务组3岗位职责说明(一)营销总监负责分管项目的整体销售任务及任务的分解负责分管项目的计划组织控制培训及考核 根据发展战略建立健全与
商品房分销代理合同合同编号:签订时间: 签订地点:委托方(以下简称甲方): 地址: 代表人: 受
房地产经纪发展计划书发表于:2009-06-28 浏览:1989 回复:0 分享到: HYPERLINK javascript:(function()(=encodeURponent()url=encodeURponent()source=encodeURponent(淘房屋)sourceUrl=encodeURponent()_blankwidth=4
房地产代理流程房地产代理的部门一般由:财务部 — 行政部 — 市场部(策划部) — 企化部 — 销售部 五大部分构成采取总经理负责制.行政部主要职能在于人力资源管理市场部也称策划部其主要职能是市场研究项目的价值研判项目定位等核心功能是为顺利接下项目服务功能穿插于项目操作的整个过程企化部主要职能是包装项目以VI平面文案广告等为主要功能销售部的职能是人员培训销售并配合其他部门进行工
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