大桔灯文库logo

下载提示:1. 本站不保证资源下载的准确性、安全性和完整性,同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,大桔灯负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。

相关文档

  • 6SIGMA-.ppt

    单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级项目改善案例 --冷态频率调整改进2004.08.172004.09.14-01-追求卓越顾客满意项目背景 2004年为威特品质年全面提升产品品质是2004年的首要任务真空管的冷态频率是其一项重要的性能指标且在真空管的制造过程中没有后续工序可以对其进行监控只有在成品抽检时才能检验根据以往生产抽检情况每月均有1-2

  • 6SIGMA-.ppt

    单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级项目改善案例 --冷态频率调整改进2004.08.172004.09.14-01-追求卓越顾客满意项目背景 2004年为威特品质年全面提升产品品质是2004年的首要任务真空管的冷态频率是其一项重要的性能指标且在真空管的制造过程中没有后续工序可以对其进行监控只有在成品抽检时才能检验根据以往生产抽检情况每月均有1-2

  • 精益:生产效提升(.ppt

    单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四

  • SIX SIGMA(一)89页new.doc

    SIX SIGMA提升成检良率项目报告甲上计算机(深圳)有限目 录提升成检良率项目小组简介2界定阶段 项目背景4 目标设定5 项目组组织架构6 计划表7 项目组会议记录8量测阶段 现状分析10分析阶段 漏印及脏点不良要因分析16 锡面不平及孔小孔塞要因分析20 锡面沾白漆要因分析2

  • 6sigma模板.ppt

    MI变革创新追求卓越MAC第页DAC第页DAI变革创新追求卓越MI变革创新追求卓越MIC第页DAC第页DAC第页DAC变革创新追求卓越DAC第页DAC第页D阶段内容目录 D- 团队组成 种类年月09年1月6月(5月)(数据来源:成品部《各品种成品率报表009》)L76Y的定义 L713 4月3 117 6月3  月7 116 CTQ现状 个吨 项目收益(一) 第9页品控部成品部营

  • 8D.ppt

    关怀每一个人关爱每一部车 不合格品零件应当在何处被发现不合格变速箱厂变速箱厂是跟踪措施: 自2006年5月10日-2006年8月20日生产过程没有再出现6T63-24x变速器总成一轴花键难装现象

  • 6sigma经典.ppt

    单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式Sixsigma项目(DMAIC)实施十二步法 陈海啸 六西格玛DMAIC十二步 D:将现实的问题明确化公式化(0) M:转换成一个统计的问题(1-3) A:找出统计的解决方案(4-6) I :转化成实际的解决方案并执行它(7-9) C:保持实施过程稳定并可持续(10-12)D:将现实的问题明确化公式化D

  • 6SIGMA入门.ppt

    #

  • 6SIGMA--DMAIC方法.ppt

    六西格玛管理法导论DMAIC 方法论六西格玛管理法导论六西格玛(DMAIC)项目实施步骤定义测评分析改进控制DefineMeasureAnalyzeImproveControl六西格玛管理法导论应用统计学解决问题统计问题统计方案实际问题实际方案偏离目标值隔离关键X低的合格率安装自动控制器六西格玛管理法导论DMAIC 12步步骤描述重点工具SSQC的结果定义A明确项目的CTQ项目CTQs(1)B建立

  • 6sigma管理.doc

    六西格玛项目管理及其在供应链物流改善项目中的实施(连载摘要)六西格玛项目管理及其在供应链物流改善项目中的实施(连载之一摘要) 摘 要随着GE的成功由GE的CEO杰克.韦尔其介绍的六西格玛管理法风靡管理界在各种管理思潮和方法风起潮涌的当今世界中 六西格玛管理法可谓是一颗灿烂的明星在实施六西格玛管理法企业的长长清单中你会发现一大串如摩托罗拉通用电器索尼本田德州仪器日立杜邦等等世

违规举报

违法有害信息,请在下方选择原因提交举报


客服

顶部