惠州大亚湾石化工业区发展有限工程质量管理实施细则一目的为了加强工程管理部对大亚湾石化区工程项目的现场质量管理的有序进行明确质量检查工作的责任及检查范围方式程序有效地控制工程施工质量使辖区建设项目质量符合设计文件国家现行规范及验收标准合同约定等的质量要求实现质量目标规范质量检查与验收活动特制定本程序二适用范围本程序适用于大亚湾石化发展业务范围内的所有新建改造扩建等工程项目质量检查与工程验
1. 目的: 对客户的任何抱怨进行及时处理和提出改进措施逐步完善质量管理体系提高产品质量满足客户的要求2. 范围:适合于客户任何投诉退货情况的处理3. 职责:3.1业务部:负责对客户投诉及退货(含降价)的受理与回复及对客户任何抱怨信息的及时反馈3.2品管部:对客户投诉退货问题的分析处理对改善后的效果进行追踪3.3生产部各相关车间:负责问题的原因分析和纠正预防措施的提出与落实4. 程序4.1客
关键特殊工序质量管理程序LHC―02―11-2009目的对生产过程中的关键特殊工序进行控制以确保产品符合规定要求适用范围适用于本产品生产关键特殊工序的控制3 术语关键工序:在产品形成过程中对产品质量起关键影响的过程特殊工序:当过程的结果不能通过其后产品的检测和试验完全验证或需经破坏性试验才能验证的过程 职责4.1总工程师负责批准有关部门编制的关键特殊工序的质量计划4.2副总工程师负责组
质量目标管理程序1 目的 通过对质量目标的管理使的质量方针目标得以实现2 适用范围 使用于质量目标的管理3 职责总经理负责年度质量目标的决策和批准总工程师予以协助审核质量部负责组织质量目标的制订分解并对实施结果 的进行监督管理各部门负责本部门的质量目标分解展开制订实施措施各相关门负责提供有关的管理数据和信息4 工作程序质量方针是由总经理正式批准发布的在质量方面的总的意
质量记录控制程序1目 的 对质量记录进行控制以证实产品质量和过程与型式试验合格的产品保持一致性要求2范 围 适用于本程序文件所需的质量记录予以控制3工作程序记录的标识和编目 在ISO9001程序文件中规定使用的记录在此处不予描述 各部门根据要求负责相关记录的编写经质量负责人审批后形成正式记录 质量负责人针对实施规则要求负责记录的标识和编目编制TP-3C-01《质量记录明细表
目的建立一个质量监控管理规程以保证产品是在有效的质量监控下进行生产的从而保证产品的质量责任质量部负责本规程的制定质量总监审核总经理批准质量部生产保障部负责本规程的实施范围本管理规程适用于药品生产全过程的监控内容开工前检查洁净区内各工序检查内容操作间设备容器具应有完好状态标记和已清洁状态标志无与生产无关的物料文件有上批生产的清场合格证并在有效期内计量器具有检定合格证并在检定效期内工艺用水符合工
目的:建立质量成本管理制度进行品质成本预测计划核算和分析并有效实施质量成本控制范围: 本规定适用于整体质量成本及各部门质量成本的管理与控制定义:质量成本:总成本的一部分它包括确保产品满意质量过程中所发生的费用以及未达到满意质量的有形与无形损失包括:预防成本鉴定成本内部失败成本外部失败成本预防成本:预防产品故障或不合格品所需的各项费用包括:品管课管理干部(如课组长)工资及福利费质量培训费质
1目的 为保证产品质环安及管理事务符合规定要求和的质环安体系的有效运行对质环安记录必须进行有效的控制2适用范围 适用于产品生产过程的记录和质环安体系运行的管理记录3主要职责各部门负责相关质环安记录的收集贮存保管4程序内容质环安记录表格的编制启用 质环安记录表格由管理者代表组织相关部门进行编制经管理者代表批准后交办公室文件管理员把新的质环安记录发放到相
\* MERGEFORMAT4 质量记录管理程序 目的为了对质量记录进行有效控制管理,以提供产品质量符合规定要求和质量管理体系有效运行的客观证据,特制定本程序。 范围本程序适用于质量体系运行相关的所有记录。 职责31 质量记录填报者应对记录的准确性、完整性负责。32 质量记录审核者应对记录结果或结论的有效性负责。33 各职能部门负责本部门质量记录的编制、填报、分类、整理、保管、归档及其管理。3
1.目的:通过对质量目标及目标分解的管理确保目标的实现以保持测量管理体系运行的有效性适宜性和充分性2.适用范围:适用于本计量管理体系建立的质量目标的管理和考核3.相关文件: 管理评审控制程序 记录管理程序 内部审核控制程序 监视管理程序 不合格控制程序 纠正措施控制程序 预防措施控制程序:4.职责:最高管理者批准本计量工作质量目标设备技术部质检部归口管理计量工作质
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